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當(dāng)?shù)氐拿恕Ｒl(fā)揮這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)名人的帶動(dòng)性、示范性，積極培育品牌。
鄉(xiāng)村集會(huì)是大樹(shù)。相較于城市繁華地段的店鋪，村鎮(zhèn)店鋪的客流量較小，品牌宣傳投入周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢
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，要求各課題組應(yīng)緊緊圍繞降本增效工作中普遍存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，合理運(yùn)用精益管理思想、方法和工具，切實(shí)做到課題具有創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益型和示范性。通過(guò)定義新的流程
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道德品質(zhì)，以堅(jiān)持踏實(shí)苦干的工作作風(fēng)將自己的本職崗位創(chuàng)建為縣局示范性崗位。
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的運(yùn)動(dòng)技能，發(fā)揚(yáng)了煙草干部職工積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼博的時(shí)代精神。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)突出群眾性、參與性、趣味性和示范性，運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展
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宣傳單、微信、短信宣傳等形式，加強(qiáng)零售戶宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮使用終端信息系統(tǒng)客戶的示范性作用，對(duì)使用意愿不堅(jiān)定的零售戶加強(qiáng)引導(dǎo)和介紹，對(duì)暫無(wú)使用
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;大力加強(qiáng)煙農(nóng)合作社財(cái)務(wù)管理，助推全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展。
一是引導(dǎo)建帳。通過(guò)典型創(chuàng)建、示范引導(dǎo)，積極推動(dòng)合作社規(guī)范建帳工作。對(duì)認(rèn)定為規(guī)范化、示范性的合作社，
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員工中評(píng)選，必須突出示范性，先后多次被評(píng)為行業(yè)和地方青年文明標(biāo)兵或優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)，是本崗位的行家里手，是“兩專(zhuān)型”人才的典范，持有
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和宣傳促銷(xiāo)的陣地，發(fā)揮標(biāo)桿戶示范性作用，激勵(lì)終端客戶發(fā)揮功能價(jià)值。
四是固化終端流程，提高終端響應(yīng)速度。建立“日關(guān)注，周通報(bào)，
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成果、實(shí)踐成果和制度成果，不搞重復(fù)建設(shè)和形式主義，做到“知行合一”。
二是上下聯(lián)動(dòng)要緊，聚焦示范性。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要做到四個(gè)親自，當(dāng)好“第一責(zé)任人
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，煙稻連作試驗(yàn)取得成功。
2012年，煙稻連作開(kāi)始走出試驗(yàn)田，在浦市鎮(zhèn)的長(zhǎng)坪、馬王溪，興隆場(chǎng)鎮(zhèn)等多個(gè)種煙大鎮(zhèn)進(jìn)行示范性推廣，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)
