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模型”的示范原理，激發(fā)管理干部和業(yè)務(wù)骨干的先鋒模范作用，注重挖掘和樹(shù)立職業(yè)先進(jìn)典型，激發(fā)全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的內(nèi)動(dòng)力，鑄就素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)賣(mài)管理
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，貴州中煙把全面提高各級(jí)管理干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項(xiàng)決策的有效落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。
解放思想，不斷提升
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、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的比例結(jié)構(gòu)要合理并根據(jù)需要定期調(diào)整。
第二，擴(kuò)大以技術(shù)職稱(chēng)管理干部的范圍。凡技術(shù)含量較高或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部門(mén)都應(yīng)當(dāng)實(shí)行以技術(shù)職稱(chēng)管理干部為主的管理模式。對(duì)一些有技術(shù)含量
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。二是要壓緊壓實(shí)責(zé)任，用規(guī)范強(qiáng)化監(jiān)督運(yùn)行。在監(jiān)督過(guò)程中注重細(xì)節(jié)嚴(yán)密、強(qiáng)化過(guò)程規(guī)范，按照市局推進(jìn)會(huì)的要求制定符合本縣的日常監(jiān)督工作計(jì)劃，用鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的規(guī)矩管理干部
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、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議。截止7月10日，調(diào)研組與公司科處級(jí)行政管理干部、黨務(wù)干部、普通黨員、一線(xiàn)工人共240余人開(kāi)展了座談，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)16個(gè)部門(mén)、2家
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明確了各責(zé)任主體關(guān)于落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部、深化標(biāo)本兼治、強(qiáng)化重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)等12項(xiàng)責(zé)任內(nèi)容。通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)，逐級(jí)傳導(dǎo)管黨
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五是同步加強(qiáng)應(yīng)急管理。對(duì)洪澇災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，并組織實(shí)戰(zhàn)演練。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理干部值班制度，確保24小時(shí)有人值班，密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài)
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任務(wù)。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)好班子建設(shè)八條要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，管好班子、帶好隊(duì)伍。從嚴(yán)監(jiān)督管理干部，從嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，敢于
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、設(shè)施配套、基礎(chǔ)管理、黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)等“七個(gè)水平”開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會(huì)議還對(duì)2017年先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理干部、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
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、貼近零售戶(hù)，促進(jìn)基層專(zhuān)賣(mài)管理干部不斷提高自身決策水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)業(yè)技能。以真假煙識(shí)別
