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，并結(jié)合崗位實(shí)踐撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，組織一次學(xué)習(xí)交流會(huì)。
開展一次“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)，導(dǎo)入精益管理思想。集思廣益，開門納諫，
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紛紛表示要在今后的工作中運(yùn)用精益管理思想和行動(dòng)逐步消除企業(yè)中“八大浪費(fèi)”為榕江煙草持續(xù)健康發(fā)展奉獻(xiàn)個(gè)人力量。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使全體干部員工進(jìn)一步了解了企業(yè)實(shí)施“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的目的和意義
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，舉辦一次精益管理實(shí)踐論文征集活動(dòng)，要求制定活動(dòng)計(jì)劃，組織全員參與，確保通過(guò)活動(dòng)的開展進(jìn)一步系統(tǒng)地導(dǎo)入精益管理思想，在工作中尋找發(fā)現(xiàn)
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 近日，云南中煙大理卷煙廠動(dòng)力車間黨支部開展“強(qiáng)意識(shí) 精管理 創(chuàng)價(jià)值”精益文化交流活動(dòng)。
廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合精益管理思想，分別從降低成本
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，深化精益管理思想。通過(guò)網(wǎng)站專欄、征集精益小故事等形式，切實(shí)將“持續(xù)改善、減少浪費(fèi)、追求卓越”的精益理念內(nèi)化為全員自覺行為。二是推廣應(yīng)用精益管理工具，提高精益改善
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合法利益，最大程度的提高員工的忠誠(chéng)度、依賴度。測(cè)評(píng)內(nèi)容從工作、個(gè)人發(fā)展環(huán)境、溝通、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、員工意見收集五方面進(jìn)行。
為了體現(xiàn)企業(yè)精益管理思想，本次測(cè)評(píng)一改之前紙質(zhì)
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;公司）要求，要采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，積極開展全員精益管理培訓(xùn)；認(rèn)真普及精益管理思想、精益管理工具和方法，將精益
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;強(qiáng)化精益管理思想推廣，掌握并應(yīng)用精益管理工具方法。
二是加強(qiáng)激勵(lì)，考核到崗。通過(guò)建立精益管理績(jī)效考核機(jī)制，設(shè)立精益改善“點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“提升獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀成果
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了目標(biāo)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等管理工具，解決了學(xué)員一些長(zhǎng)期思考而不得其解的問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，在提高中層干部職業(yè)化管理素養(yǎng)和能力的同時(shí)，也統(tǒng)一了大家的管理思想和認(rèn)知。
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交通安全意識(shí)，杜絕交通違法行為的發(fā)生。同時(shí)將持續(xù)提高安全管理創(chuàng)新意識(shí)，吸取先進(jìn)的安全管理理念和管理思想，提高車輛安全管理模式，切實(shí)把車輛管理工作
