為您找到相關(guān)結(jié)果 2896 篇
-
業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。通過比卷煙分揀速度、比配送效率、比V3系統(tǒng)和管控平臺(tái)操作熟練度，以用時(shí)短、速度快、完成質(zhì)量好來衡量參賽選手的能力水平。通過本次活動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍
-
;從“社會(huì)主義和諧文化支撐點(diǎn)、綜合國(guó)力的組成、衡量文明程度的標(biāo)志、當(dāng)前國(guó)民素質(zhì)和文明禮儀面臨的挑戰(zhàn)”等方面進(jìn)行思想道德素質(zhì)教育。
-
》。該方案從大要案件、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作等五個(gè)方面，科學(xué)設(shè)定標(biāo)桿系數(shù)、基礎(chǔ)分值以及考核公式，動(dòng)態(tài)、全面地衡量和評(píng)價(jià)全市專賣工作狀況和效果。
通過此套方案
-
》。該方案按照規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，從大要案件、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、工作效率五個(gè)方面，通過科學(xué)設(shè)定標(biāo)桿系數(shù)、基礎(chǔ)分值以及考核公式，動(dòng)態(tài)、全面地衡量
-
;要求明確目標(biāo)，把技能鑒定工作作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、培養(yǎng)技能型人才的重要途徑來抓，將崗位技能鑒定通過率作為衡量專賣隊(duì)伍建設(shè)成效的硬指標(biāo)納入考核，確保職業(yè)技能鑒定
-
;頂與實(shí)關(guān)系、衡量與考核關(guān)系、框架與精益關(guān)系、衡量與考核關(guān)系；著力于抓常態(tài)、抓全員、抓精化上有突破。
-
。
二是高標(biāo)準(zhǔn)衡量。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量各項(xiàng)工作。按照各項(xiàng)工作流程嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，做到按規(guī)范要求、按流程辦事、按制度執(zhí)行。充分發(fā)揮內(nèi)管
-
實(shí)效能衡量。衡量一個(gè)管理舉措實(shí)不實(shí)、好不好，關(guān)鍵是要讓基層員工檢驗(yàn)和考量。通過頭腦風(fēng)暴激活基層員工管理思路，讓廣大員工有話語權(quán)、敢于發(fā)聲、敢于批評(píng)和建議，更好
-
益衡量模型，全面覆蓋了市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作，以考核驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)專賣管理正向趨勢(shì)引導(dǎo)。
三是注重考核的科學(xué)性。在全面考核的過程中
-
競(jìng)爭(zhēng)者。能夠建立這種關(guān)聯(lián)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也證明了旨在改善客戶體驗(yàn)的資源分配是值得的。許多卷煙營(yíng)銷數(shù)據(jù)說明客戶體驗(yàn)與再購買意愿、顧客保留率以及推薦次數(shù)等忠誠(chéng)度衡量指標(biāo)之間的強(qiáng)大關(guān)聯(lián)性。根據(jù)關(guān)聯(lián)性采取措施來推動(dòng)
