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的方向,堅(jiān)持盤活存量、以改為主的思路,堅(jiān)持量力而行、精打細(xì)算的安排。突出技改標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)烤房性能全面升級(jí),總的要求是“統(tǒng)一全省標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)接全國
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。縣局黨組第一時(shí)間在工作QQ群和微信下發(fā)通知,要求縣局全體黨員干部積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,堅(jiān)持自覺自愿、量力而行,自愿捐款。縣局黨員積極參與捐款,紛紛
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,縣局黨支部聯(lián)合市局工會(huì),共同組織了自愿捐款活動(dòng),堅(jiān)持自覺自愿、量力而行,全體黨員積極帶頭、奉獻(xiàn)愛心,募捐活動(dòng)受到了縣局全體職工廣泛參與
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;不能出現(xiàn)“流汗又流淚”的現(xiàn)象。落實(shí)控?zé)熑藛T的財(cái)政補(bǔ)貼,要根據(jù)實(shí)際情況,量力而行,否則,就有可能成為財(cái)政負(fù)擔(dān)。
第三、強(qiáng)化好控?zé)熑藛T的責(zé)任
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實(shí)現(xiàn)在庫煙葉使用周期35個(gè)月左右、在庫主要優(yōu)質(zhì)煙葉庫齡不超過3年、省內(nèi)基地集中在1~2個(gè)縣、省外保持全基地化且計(jì)劃總量力爭增加5萬~8萬擔(dān)目標(biāo),全力夯實(shí)公司
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為主要抓手,全面系統(tǒng)提升“技術(shù)力、制造力、質(zhì)量力、管理力、文化力”,奮力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)悉,2018年,紅塔集團(tuán)共注冊(cè)QC小組193
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,也不是技術(shù)專家們的專利。只要根據(jù)自身的能力和所從事工作崗位的特點(diǎn),實(shí)事求是、量力而行,進(jìn)行不同程度、不同類型的精益改善創(chuàng)新。這種創(chuàng)新無論大小,都是對(duì)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),都應(yīng)得到尊重和認(rèn)可
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責(zé)任、倒逼防范措施落地,統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控,化解重大風(fēng)險(xiǎn),盡力而為、量力而行,助推工廠安全管理工作實(shí)效,在全廠上下的共同努力下
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,大家量力而行,你100,我200……不論多少,都是一股“小暖流”匯入“愛的大河”。最終籌得員工愛心捐款6170元,加上“婁山情”公益
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的做法,只能量力而行。
這幾個(gè)村從進(jìn)貨到經(jīng)營做的有口皆碑,是大家公認(rèn)的好店鋪,他們的榜樣我們尊敬和學(xué)習(xí)。他們只所以經(jīng)營的好,是那種樸實(shí)的精神