，浙江中煙杭州營銷團隊配合商業企業客戶經理，注重引導零售客戶自愿上柜，做好“利群”品牌主銷產品的全覆蓋上柜工作。
在“樣”上開展煙模
集中化與規?；惲?/div>
通信網絡，物流配送中心與供應商或制造商的聯系、與下游客戶之間的聯系都要通過計算機網絡。其次是實體物流網絡的變化，如倉庫數目將減少、庫存集中化。在電子商務環境下，
的實施，將集團總部和生產廠的核心業務統一在一個平臺上，打造了運營標準化平臺、信息共享化平臺和資源集中化平臺，跨時空的業務協同實現了計劃、生產與資源的統一
了預防腐敗長效機制的構建工作。
權力集中化。煙葉站人少事雜，管理粗放，不可避免會出現三種現象：權力失控--公職人員缺乏應有的職責約束，使權力
要的因素就是品牌的支撐，我們適度進行調節，使品牌更加集中化必然是個趨勢。在當前的形勢下，有必要強化對重點品牌的集中培育，這樣才會使越來越多的大
