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研發(fā)、精益營銷、精益物流等將精益管理的思想和理念貫穿和滲透到各個方面，從工作的各個方面降低消耗、減少浪費、提高效率、提升效益，走內(nèi)涵式持續(xù)健康發(fā)展道路。
三、“五精
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;夯實了煙草行業(yè)發(fā)展，但是，煙草物流離精益物流還存在著差距，這個差距需要在改革中縮短，需要在改革中完善。為了讓煙草物流更加符合行業(yè)發(fā)展
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，通過精益改善追求零浪費。三是導入精益理念，抓好重點工作。要應用精益管理方法和工具，以實現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流為重點，以點帶面
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國家和消費者的無限忠誠和熱忱，帶領(lǐng)我們?nèi)w送貨部這個陽光團隊—-“省級青年文明號”，朝著責任煙草、誠信煙草、和諧煙草、陽光煙草、現(xiàn)代煙草下的精益物流奮勇前進。
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煙草在線專稿 在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局姜成康局長說：“認真把握‘現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率’物流建設(shè)方針，貫徹落實‘科技物流、精益
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，信息化猶如一張大網(wǎng)，將工、商、零三個環(huán)節(jié)緊密相連，詮釋了科技物流、精益物流、人本物流的深刻內(nèi)涵。
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的社會形象。”
物流科技創(chuàng)新作為打造現(xiàn)代煙草“科技物流、精益物流、人本物流”的重要支撐，它一端連接著企業(yè)自身發(fā)展的“戰(zhàn)略定位”，另一端連接著整個中國煙草現(xiàn)代物流建設(shè)的未來
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應鏈管理為主線，高質(zhì)量地推進精益物流；以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，高層次地建設(shè)人本物流，全力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流。
國家煙草專賣局
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冗余、操作延遲和資源浪費等；通過消除不必要的活動，或簡化、合并活動，或調(diào)整活動順序達到減少浪費的目的；通過推行精益管理實現(xiàn)精益物流，
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下，如何有效降低物流成本、推進精益物流建設(shè)，已成為該市煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中需要面對的重要課題。?2.Y市煙草物流存在的問題一是作業(yè)流程多、耗時長。卷煙物流中轉(zhuǎn)運輸作業(yè)總流程為
