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，扎實地夯實了縣級局的工作、市場和隊伍基礎，全面實現了縣級局“卷煙上水平”。
明確科學“創優”思路
思路決定出路，面對國家局確立的班子建設、隊伍建設
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，由此大家心中普遍都產生了一個困惑：為什么基層圍繞體系建設花費的功夫不少，卻抓不到質建工作的中心，找不到前進突破的出路？筆者想
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的基礎上，找到了有效破解轉型難題的“答案”和“鑰匙”。
規劃結構轉型“路線圖”。
定位決定方位，思路決定出路。按照國家局部署和省局（公司）
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不懈努力的方向。這種努力正是簡氏兄弟曾經為之奮斗的方向，也是中國卷煙品類面臨國際市場競爭所要走的出路。
“南洋煙魁壹號”的故事早已經為人所熟知。“1916?黃鶴樓”所代表的歷史文化內涵
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;創新營銷手段，優化商品結構，加強店鋪形象，緊跟政策法規，就一定能夠在困境中找到出路，實現生意的突圍。市場的低迷只是暫時
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新的出路，比如玩玩自媒體，搞搞短視頻直播帶貨或做團購、做私域等等，變則能通，不變的話，按照十年前那一套，我覺得行不通
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運用好一定策略，努力在變化中尋出路、覓商機、求發展。具體來說，可采取以下幾個營銷策略。第一，用好體驗營銷策略。我們常說：“百聞不如一見
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,康涵昌,劉昕,李孟芮,鄧銘.全球煙草多元化發展背景下的新型煙草產業發展分析[J].質量與市場,2021(07):127-130.[5]陽建勛.公共衛生安全視角下我國電子煙監管的困境與出路[J
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”過程中，烤煙產業要與其他部門或產業更好推進土地、技術、設施、隊伍等資源協同。特別是瞄準煙草農業現代化，抓住科技創新這一根本出路，緊扣現代農業發展規模化、綠色化
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人員聚集西南，對煙草必然有需求；主觀上，工商業者手里有資金，需要尋找出路，于是，昆明擔當起煙草供應重任就成了一種必然
