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和膜上移栽任務(wù)。四是要嚴(yán)格合同管理，在流程、痕跡、公示上下功夫，實(shí)行兩手抓，一手抓好移栽工作，一手抓好合同管理。五是要十分重視煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)
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等，實(shí)地查看了龍川江流域紅大煙葉生產(chǎn)情況，并與煙站職工親切交談，詳細(xì)了解騰沖烤煙生產(chǎn)任務(wù)分解、合同管理、煙用物資供應(yīng)、籽種發(fā)放、育苗管理、大田移栽等煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴(yán)控規(guī)模
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了近期和下步工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年，分公司要在煙葉種植收購(gòu)合同管理、基層煙站規(guī)范建設(shè)、合作社建設(shè)、煙葉生產(chǎn)過(guò)程管理考核、煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)、紅大種植生產(chǎn)技術(shù)等方面
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發(fā)動(dòng)群眾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所有干部要走村入戶(hù)摸底調(diào)查，要用不同的方式方法、制定新的措施將好煙拿出來(lái)收起來(lái)，不外流；三要注重合同管理。針對(duì)有煙無(wú)合同
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、煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真了解計(jì)劃分解、合同管理、種子管理和育苗管理等情況，與煙農(nóng)進(jìn)行座談，進(jìn)一步了解他們歷年種煙的生產(chǎn)成本投入和效益
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二是以合同管理為主線(xiàn)，狠抓煙葉生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范。合同亂則精益生產(chǎn)形如井中撈月。分公司把合同管理當(dāng)成“牛鼻子”工程來(lái)抓，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)基層煙站在合同簽訂中
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獎(jiǎng)懲辦法，出臺(tái)了配套政策措施；二是縣（區(qū)）分公司嚴(yán)格合同管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同真實(shí)性、有效性的監(jiān)管，著力提升合同
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，全面推進(jìn)“法律風(fēng)險(xiǎn)防控、制度管理”兩大體系落地運(yùn)行，不斷加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域法制監(jiān)督，深入推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單建設(shè)，扎實(shí)
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;重點(diǎn)抓好中耕管理，確保早生快發(fā)；二是注重規(guī)范合同管理。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”、“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”教育實(shí)踐活動(dòng)要求，做好合同簽訂工作，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)
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，調(diào)研組提出了六點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)落實(shí)種植面積對(duì)合同管理的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，有效落實(shí)種植面積和核實(shí)移栽株數(shù)，確保合同簽實(shí)
