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，真正傾聽意見、挖掘智慧，做到出主意、想措施、解難題、求實效。四要形成常態(tài)機(jī)制，工作組原則上每季度下基層一次，必要時駐點進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，
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、大膽創(chuàng)新，優(yōu)化客戶分檔管理和貨源分配，充分利用平臺做好品牌培育工作，將地產(chǎn)品牌的發(fā)展當(dāng)作營銷工作的重要內(nèi)容抓緊抓實。四要突出抓好培訓(xùn)宣傳。加強(qiáng)零售戶宣傳解釋
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，加大重點品牌培育力度，突出品牌上柜推薦，加強(qiáng)終端動銷；四要聚焦專銷合力平臺，嚴(yán)格規(guī)范卷煙營銷行為，完善市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制
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發(fā)展。倍加珍惜來之不易的狀態(tài)調(diào)整成果，堅決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為，確保地產(chǎn)煙正向發(fā)展。四要總結(jié)直營店建設(shè)經(jīng)驗，助推直營店持續(xù)健康發(fā)展。要在布局規(guī)劃上更具實效性
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用人、資金監(jiān)管、作風(fēng)整改等重點領(lǐng)域、重點崗位、重要事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項巡查，實現(xiàn)直屬單位全覆蓋。四要持續(xù)深入開展正風(fēng)肅紀(jì)。做到掌握權(quán)力的崗位必受檢查，權(quán)力
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制度化，加強(qiáng)互動，形成合力；四要科學(xué)制定考核方案，明確考核重點，充分調(diào)動一線人員積極性；五要加強(qiáng)中隊建設(shè)，
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工作，把重點培育品牌卷煙擺放在卷煙陳列區(qū)顯要位置，以終端陳列為依托，加快一、二類卷煙的動銷速度。四要明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動性
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工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理。三要深化科技應(yīng)用，提高安全技術(shù)水平。要加大安全投入，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐。四要深化重點領(lǐng)域
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庫存；三要繼續(xù)完善市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制，全面加強(qiáng)運行調(diào)控，積極調(diào)整好市場狀態(tài)；四要全力抓好品牌培育工作，抓住卷煙銷售旺季的有利時機(jī)
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，堅持把生產(chǎn)和市場一線作為培養(yǎng)青年員工的主戰(zhàn)場。三要加強(qiáng)通道建設(shè)，為青年人才脫穎而出搭建平臺。四要推進(jìn)配套改革，為青年人才打開成長空間。五要引入新生力量，
