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的準(zhǔn)備工作，針對平臺使用和煙葉評級進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保各崗位人員深入細(xì)致地掌握好相關(guān)要求。圖為石城縣煙農(nóng)到煙葉收購站交售煙葉收購?fù)菩小凹s時(shí)定點(diǎn)，輪流交售”工作模式
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煙草專賣局著眼于解決基層實(shí)際業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，創(chuàng)新工作模式、轉(zhuǎn)變驅(qū)動方式，以“輕量化應(yīng)用開發(fā)”項(xiàng)目、QC課題為載體，自主研發(fā)了“智慧辦公”“智慧
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煙草專賣局著眼于解決基層實(shí)際業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，創(chuàng)新工作模式、轉(zhuǎn)變驅(qū)動方式，以“輕量化應(yīng)用開發(fā)”項(xiàng)目、QC課題為載體，自主研發(fā)了“智慧辦公”“智慧
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回訪，及時(shí)跟進(jìn)問題戶后續(xù)守法經(jīng)營情況，推動形成閉環(huán)工作模式。”聚焦群眾，普法宣傳熱一度“您好，請您在店鋪顯著位置粘貼‘禁止向未成年售煙標(biāo)識’……”“識別真假
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鋪展開來。結(jié)合農(nóng)忙時(shí)節(jié)特點(diǎn)，江西九江市煙草專賣局(公司)開啟“服務(wù)到田間地頭、服務(wù)到客戶心頭”的工作模式，不斷豐富載體和形式，努力打通客戶服務(wù)“最后一公里
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，他就像一顆釘子一樣堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場，開啟24小時(shí)全天候工作模式，實(shí)時(shí)記錄數(shù)據(jù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和生產(chǎn)順行。2016年，會澤卷煙廠創(chuàng)立了以
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理論知識水平，緊密結(jié)合武煙工作發(fā)展實(shí)際，解放思想深入研討，立足“天添?向上”黨建子品牌，探索開展“黨建+N”工作模式，踐行“六
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;始終堅(jiān)持把普法貫穿于矛盾糾紛排查化解、民轉(zhuǎn)刑糾紛排查化解等工作中，采用“服務(wù)+普法”、“調(diào)解+普法”的工作模式，實(shí)現(xiàn)普法與矛盾調(diào)處化解、疏導(dǎo)穩(wěn)控一體化推進(jìn)
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日活動”“志愿服務(wù)活動”，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為主線，實(shí)施“黨建+三員聯(lián)動”工作模式，通過做好“黨建+服務(wù)”，做實(shí)“黨建+效益
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+稽查員+客戶經(jīng)理”的固有工作模式，配合“稽查中隊(duì)+客戶服務(wù)部”的矩陣式管理，融入到“終端形象改造”“小組星級提升”“困難客戶幫扶”“卷煙零售戶應(yīng)有
