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工作中要抓住一個(gè)主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟來(lái)實(shí)施的一種工作方式。是以“客我”新型關(guān)系為主線，圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，縱向排列工作步驟，橫向劃分
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;隨機(jī)區(qū)組排列，每小區(qū)每個(gè)處理栽煙150株。株行距為55×120厘米，N：P2O5：K2O為1：1：2，
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穩(wěn)定的狀態(tài)，王永生總是勤于檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，仔細(xì)監(jiān)測(cè)煙支的排列、商標(biāo)紙的打膠和折疊情況，以保證機(jī)臺(tái)所出產(chǎn)品的合格率達(dá)到百分之百。
提高工作效率
在有
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田里，煙田周?chē)且慌排耪R的標(biāo)準(zhǔn)化晾房，煙田中間是一字型排列的10個(gè)煙葉漂浮育苗大棚，大棚里不時(shí)傳出播種煙農(nóng)的歡快笑聲。
五龍溪村，在巴建兩縣
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的客戶經(jīng)理，“每次卷煙到貨后她都細(xì)心地幫我把貨架上成條的卷煙用皮筋綁上用盲文寫(xiě)的紙片，這樣我識(shí)別起卷煙牌號(hào)和價(jià)錢(qián)就方便多了。她還幫我把單盒卷煙按價(jià)格高低一一排列好
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，阿拉爾市局還有許多的舉措也促進(jìn)了卷煙結(jié)構(gòu)的提升：為了便于零售客戶訂貨，阿拉爾市局設(shè)計(jì)制作了卷煙訂貨本，將卷煙按照一定順序進(jìn)行排列，
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和節(jié)約性的基礎(chǔ)上，最終采用了“232”孔距排列模式的打孔塑膜，進(jìn)一步減少了塑膜使用量，年節(jié)約費(fèi)用約12萬(wàn)元。以前，卷煙送到零售客戶店里
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性的基礎(chǔ)上，最終采用了“232”孔距排列模式的打孔塑膜，進(jìn)一步減少了塑膜使用量，年節(jié)約費(fèi)用約12萬(wàn)元。以前，卷煙送到零售客戶店里，
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，卷煙和非煙商品分類(lèi)排列整齊、品種豐富，經(jīng)營(yíng)收入隨著店面形象的改善和商品種類(lèi)的增多而有所提升。說(shuō)起黃美英，她連連稱道：“這一切都是黃經(jīng)理的功勞
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”的感覺(jué)。以我多年的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我愿意到那些具備一塵不染的櫥窗、風(fēng)格別具的陳列、靚麗潔凈的店鋪，排列美觀的商品的店鋪去購(gòu)物。因此，有一個(gè)干凈的、整潔的零售環(huán)境是非
