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，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。
二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，構(gòu)筑安全防線。利用短信、微信等通信平臺(tái)，向全體干部職工重點(diǎn)告知汛期安全行車注意事項(xiàng)和安全生產(chǎn)操作技能；每日
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基礎(chǔ)。
崗位達(dá)標(biāo)的總體要求是企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
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和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也更大了。所以，生產(chǎn)人員的操作技能和質(zhì)量意識(shí)必須同步提高。我們的目標(biāo)是‘設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要有技術(shù)壁壘，生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)要有質(zhì)量壁壘’。”
崛起：易地技改后
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，要針對(duì)不同類別人員的需求缺什么就培訓(xùn)什么，滿足于員工個(gè)性的需要，著力提升員工的安全操作技能，增強(qiáng)員工整體的安全生產(chǎn)意識(shí)，在潛移默化
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，但同時(shí)，也沒(méi)有能力將之轉(zhuǎn)化。因此，我們?cè)谌粘?duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該著重從實(shí)操方面入手，加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)，編制
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、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范
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切換次數(shù)3次以上，因設(shè)備操作技能不同，切換的準(zhǔn)確率和同步性有所不同，有時(shí)因切換錯(cuò)誤造成物料返工事故，且手動(dòng)切換造成空壓消耗約1.2m3/次
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監(jiān)管對(duì)象相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。善于運(yùn)用系統(tǒng)是內(nèi)管工作順利開展的有利保障，不僅需要內(nèi)管人員要掌握計(jì)算機(jī)操作技能，更要有對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感度。內(nèi)管系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、煙葉
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;熟練掌握管理系統(tǒng)的應(yīng)用，熟練掌握網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上結(jié)算，網(wǎng)上營(yíng)銷和會(huì)員積分等基本的平臺(tái)操作技能。要充分發(fā)揮自己的聰明才智，敢于創(chuàng)新，用
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，提高全員技術(shù)素質(zhì)。組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)人員能力提升技能競(jìng)賽活動(dòng)，不斷強(qiáng)化提升過(guò)程檢驗(yàn)人員的操作技能，激發(fā)員工工作熱情。
2.進(jìn)一步完善產(chǎn)品形成全過(guò)程的工藝
