為您找到相關(guān)結(jié)果 1584 篇
-
市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控機(jī)制、探索一體化營(yíng)銷模式、完善品牌引入退出機(jī)制、建立消費(fèi)者跟蹤與服務(wù)體系、強(qiáng)化商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷職能、設(shè)置專業(yè)化營(yíng)銷崗位、完善一線營(yíng)銷隊(duì)伍考核制度等措施，較好地實(shí)現(xiàn)了工商
-
辦案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防記錄，對(duì)重點(diǎn)違法人員建立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檔案，有效規(guī)避事前法律風(fēng)險(xiǎn)；二是通過(guò)推行案件初審考核制度、疑難案件跟蹤制度、大要案集體討論制度等，
-
的培訓(xùn)教育和例會(huì)學(xué)習(xí)制度，充分利用寓教于樂(lè)、拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育、專題講座等方式來(lái)開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，制定嚴(yán)格的教育培訓(xùn)考核制度來(lái)保證培訓(xùn)工作落實(shí)到
-
，績(jī)效考核中存在一些不容回避的問(wèn)題，如在績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)上，仍然過(guò)分依賴考核者的主觀意識(shí)，也就難于避免部分員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果公平、公正性的非議
-
。
一是嚴(yán)格考核制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。沒(méi)有一定的考核機(jī)制，就可能很難使工作做到位，尤其是卷煙配送工作，不僅是在考量著配送人員的心力，也在考量
-
“全民閱讀”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，出臺(tái)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和“全民閱讀”活動(dòng)實(shí)施方案，并制訂了學(xué)習(xí)安排表和考核制度，形成符合本單位學(xué)習(xí)型企業(yè)
-
完善內(nèi)管工作考核制度，對(duì)內(nèi)管的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行考核，完善各級(jí)內(nèi)管人員考核評(píng)分制度。上級(jí)內(nèi)管部門(mén)要對(duì)下級(jí)派駐機(jī)構(gòu)的內(nèi)管人員工作效績(jī)進(jìn)行科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，并把
-
距。持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷、專賣人員職級(jí)評(píng)聘和分級(jí)管理，解決好崗位管理、考核制度設(shè)計(jì)、薪酬待遇等方面存在的問(wèn)題。按照要求開(kāi)展好財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘。建立落實(shí)勞務(wù)派遣人員保障機(jī)制，
-
;制定、申報(bào)職工購(gòu)煙等項(xiàng)活動(dòng)方案，確保全員營(yíng)銷各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展。
5、突出獎(jiǎng)罰分明“績(jī)效考核”這個(gè)保障
考核制度是確保全員營(yíng)銷工作有力執(zhí)行、通暢運(yùn)行的保障。基層企業(yè)要修訂并印發(fā)
-
，如果數(shù)量過(guò)多、更新頻率過(guò)快，使客戶經(jīng)理無(wú)法“坐下來(lái)”認(rèn)真地研讀，也就搞不清重點(diǎn)所在，最終使考核無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用。應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的考核制度、辦法進(jìn)行有
