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、“三個一”活動、村企聯(lián)建工作及領(lǐng)導(dǎo)干部駐村蹲點工作。在服務(wù)基層、落實“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作中廣泛征求黨委政府、基層站所、合作社、煙農(nóng)、零售戶、基層單位的意見建議，共同探討工作中存在的困難
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，當(dāng)?shù)氐?em class="term">合作社理事長給我們介紹了一位情系煙草，堅持種煙煙農(nóng)段世忠老人，他是煙葉經(jīng)營部黨員李川保的結(jié)對農(nóng)戶。段世忠老人66歲了，今年種煙11畝
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專業(yè)合作社群體優(yōu)勢，培養(yǎng)一批提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力技術(shù)能手，實現(xiàn)“一個合作社”帶動“百名煙農(nóng)”的目標(biāo)，確保技術(shù)措施落到實處。
六是加強動態(tài)監(jiān)控，
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也需要付出大量時間成本;而諸如北京正谷等企業(yè)則放棄了自建生產(chǎn)基地的想法，轉(zhuǎn)而采取與流通商更為接近的做法：異地發(fā)展合作社，這雖然能夠解決上游產(chǎn)能不足的問題
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禹城市大禹龍騰蔬菜合作社社長霍春亮擁有1200畝有機蔬菜基地。據(jù)他分析：近期菜價回落，個別菜價暴跌，主要原因有這么幾點：一是去年
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，讓水龍頭一開，水就流到了地里，而且通過發(fā)展專業(yè)合作社，不但煙葉種植有了保證，還幫助農(nóng)民發(fā)展了多元經(jīng)濟(jì)，帶動了整個
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;在地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，尊重?zé)熮r(nóng)主體地位，按照“依法、自愿、有償”的原則，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社，實現(xiàn)
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卷煙作為突出重點，把培育知名品牌、提高高檔卷煙競爭力作為主要任務(wù)。二是著力提高煙葉生產(chǎn)水平，增強優(yōu)質(zhì)原料保障能力。要在加強煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、健全完善專業(yè)合作社體制機制、提高
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烤煙種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場，推進(jìn)專業(yè)合作社建設(shè)。優(yōu)化種植布局，選擇自然條件好、基礎(chǔ)設(shè)施完備、水源條件好的區(qū)域進(jìn)行種植工作，同時，抓好適時節(jié)令進(jìn)行集中
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第二批與第一批的質(zhì)量會相差一個等級，建議對接有實力的生產(chǎn)基地，組織并成立更多合作社，給予一定的補貼，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障農(nóng)產(chǎn)品
