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合作破裂以及零售客戶之間惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇的案例比比皆是。因此，只有相互充分信任與了解，才有利于合作關(guān)系的進(jìn)一步加深和長(zhǎng)期合作關(guān)系以及穩(wěn)定的良性競(jìng)爭(zhēng)局面的建立。在實(shí)際操作中
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;一個(gè)不公正的案例將打消十個(gè)人的工作積極性，要用一百倍的精力才能彌補(bǔ)。
四是要努力打造支撐力
實(shí)現(xiàn)打造“環(huán)境一流、裝備一流、質(zhì)量一流”工廠， 以一流工作水平確保
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，味千拉面就是一個(gè)現(xiàn)成的案例；反之，任何一個(gè)恪守“誠(chéng)信”的企業(yè)，那將被消費(fèi)者所極力擁護(hù)，在消費(fèi)者的心目中建立起良好的企業(yè)聲譽(yù)，
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》，完成服務(wù)案例的收集和編寫(xiě)，對(duì)服務(wù)品牌的體系根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整與完善。
（三）“六個(gè)一”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)
自開(kāi)展群眾性創(chuàng)新
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，抓出實(shí)效。這個(gè)班組建設(shè)的成功案例值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，煙草企業(yè)在班組建設(shè)中要結(jié)合實(shí)際，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，開(kāi)展類似“小課堂、小課題、小環(huán)
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突出表現(xiàn)在預(yù)防目標(biāo)和任務(wù)的長(zhǎng)期性、預(yù)防過(guò)程的長(zhǎng)期性、預(yù)防效果的長(zhǎng)期性等方面，必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦卓絕的努力。
二、透析煙草行業(yè)產(chǎn)生腐敗的源頭
根據(jù)近年來(lái)查處的各類違規(guī)違紀(jì)及犯罪案例分析
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積分卡等目前國(guó)外比較“流行”的管理方法與手段，在煙草企業(yè)都可以找到案例。隨著工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)的整合，利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)部管理集成和管理模式創(chuàng)新，并逐漸向應(yīng)
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分類法、消費(fèi)者行為分析模型、需求及銷售預(yù)測(cè)法等信息分析運(yùn)用技巧，在日常工作以身邊案例引導(dǎo)客戶經(jīng)理學(xué)以致用。
二增加客戶經(jīng)理的話語(yǔ)權(quán)。可以通過(guò)兩種途徑實(shí)現(xiàn)：（
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Renee Dye和同事在研究50個(gè)營(yíng)銷案例后發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)，2/3的經(jīng)濟(jì)或多或少受到口碑廣告的影響，其中玩具、運(yùn)動(dòng)商品、電影、電視、娛樂(lè)以及休閑所受影響尤其
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律法規(guī)知識(shí)、有關(guān)舉措、典型案例等相關(guān)信息宣傳的實(shí)效性和針對(duì)性。一方面不斷優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)建合理完善的服務(wù)體系，引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)，同時(shí)重拳出擊，
