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;需要我們認(rèn)真抓好煙葉收購環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。收購中，嚴(yán)格執(zhí)行合同收購，保證收購秩序，打擊煙販煙霸，強(qiáng)化收購監(jiān)管；規(guī)范收購流程
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工商在市場分析、合同簽訂、貨源采供、營銷宣傳、品牌培育、信息共享、終端維護(hù)、售后服務(wù)等方面的協(xié)同機(jī)制，形成響應(yīng)市場、服務(wù)消費(fèi)、互利共贏的工商協(xié)同營銷機(jī)制。
五、在狠抓管理上多著
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技術(shù)員巡回檢查指導(dǎo)，同時(shí)簽訂用工協(xié)議和責(zé)任合同。“分”：在大田移栽、田間管理、打底抹芽、成熟采摘等主體生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散作業(yè)，由合作社主導(dǎo)，煙農(nóng)或業(yè)主
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規(guī)范煙草執(zhí)法行為，樹立良好的煙草執(zhí)法隊(duì)伍形象。
審查，指案件卷宗、行政許可、合同協(xié)議審查，尤其加強(qiáng)對(duì)案件的事前、事中、事后過程審查，仔細(xì)
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，管理整合需要對(duì)企業(yè)管理模式、管理機(jī)制進(jìn)行全面創(chuàng)新。為此，他們把對(duì)標(biāo)和創(chuàng)建工作納入常態(tài)化、規(guī)范化管理，形成了涵蓋“計(jì)劃——預(yù)算——合同——驗(yàn)收——結(jié)算”全過程
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外包人員作業(yè)指導(dǎo)書、流程管理和考核辦法。嚴(yán)明保潔、園林、搬運(yùn)外包服務(wù)合同。
四是加強(qiáng)監(jiān)管。做好監(jiān)督執(zhí)行管理工作。包括工作督辦執(zhí)行、績效考核、計(jì)劃安排、預(yù)算控制、安全管理、三標(biāo)一體管理、CCIE創(chuàng)建
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，全縣完成合同種煙9萬畝，主要種植云煙87和紅花大金元，收購煙葉26.98萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.29億元。2012年，全縣烤煙種植面積達(dá)
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去煙草公司咨詢請(qǐng)教煙葉管理過程中遇到的實(shí)際問題。他一天的活動(dòng)路線就是“三點(diǎn)一線”的“家——煙地——煙草公司”。
一次，煙技員來他家核實(shí)簽訂種植合同，見他家還是多年失修
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，今年三門峽全市移栽煙葉27萬多畝，合同收購量67萬擔(dān)，目前煙葉長勢(shì)喜人，有望圓滿完成收購任務(wù)。“人努力，天幫忙”，三門峽
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貨品種、數(shù)量、合同號(hào)、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息，以便客戶做好接貨準(zhǔn)備。
6、工商銜接。工商貨源有效銜接是開展卷煙網(wǎng)上配貨的有力保障。通過工商雙方網(wǎng)上對(duì)接、商業(yè)庫存預(yù)警等工作措施來確保能及時(shí)向
