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。建立零售客戶卷煙營(yíng)銷案例庫(kù)，收集、整理、積累卷煙零售經(jīng)驗(yàn)，選定重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)客戶，分期分批對(duì)全市的卷煙零售客戶進(jìn)行大規(guī)模、深層次的營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，
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例關(guān)于“肖像使用權(quán)”的侵權(quán)案例，在當(dāng)年至為轟動(dòng)。
根據(jù)當(dāng)年處理此案的華成協(xié)理沈星德的長(zhǎng)子沈鐘瑾說(shuō)，華成原以為用女伶頭像作商標(biāo)，無(wú)足輕重。不料1927年引起
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、考核等管理體制，來(lái)達(dá)到并超越這一目標(biāo)。所以，對(duì)標(biāo)實(shí)際上也是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程。
二、如何開(kāi)展好對(duì)標(biāo)工作。
作為尋找和學(xué)習(xí)最佳管理案例和運(yùn)行方法，對(duì)
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的認(rèn)知和手段，連最簡(jiǎn)單的真?zhèn)尉頍煴鎰e方法也不具備。這種情況下，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)協(xié)助煙草專賣(mài)管理人員向卷煙零售業(yè)戶宣傳和介紹一些販?zhǔn)奂贌?em class="term">案例以及相關(guān)的辨別假煙方法。這樣即能夠減輕卷煙
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;在一定程度上促進(jìn)了卷煙生產(chǎn)管理水平的提升，也為MES在卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用探索了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并形成了一些成功的行業(yè)應(yīng)用案例。
總體上，卷煙企業(yè)
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培訓(xùn)方法。開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，品牌經(jīng)理每周組織開(kāi)展一次由營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)骨干參加的品牌討論，共同分析市場(chǎng)，共同進(jìn)行案例學(xué)習(xí)討論。持續(xù)鍛煉隊(duì)伍，每天早上由1
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增強(qiáng)廣大經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。從宣傳內(nèi)容上看，把一些具體的專賣(mài)案例充實(shí)到宣傳資料中，通過(guò)事例，圖文并茂的進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)宣傳效果
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忠誠(chéng)度，使得他們?cè)陂_(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上積累了優(yōu)勢(shì)，商業(yè)經(jīng)營(yíng)越成功的企業(yè)、開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)成功率越高、未來(lái)越能低價(jià)拿地從而規(guī)避租金上升壓力。從寶龍集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的案例來(lái)看
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的成果及典型案例。
三是開(kāi)展維權(quán)執(zhí)法檢查活動(dòng)。“3.15”前后在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)專賣(mài)執(zhí)法專項(xiàng)檢查活動(dòng)，及時(shí)處理“3.15”期間的投訴舉報(bào)案件，重點(diǎn)加大對(duì)禮品回收
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，是煙草行業(yè)內(nèi)部工作職責(zé)的行為規(guī)范。
二、案例分析
以下將以隴南康縣煙草專賣(mài)局和武都煙草專賣(mài)局為例，運(yùn)用局部比較，淺析“四定、五知、六查一分析”在煙草專賣(mài)
