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，只會(huì)模仿就注定了永遠(yuǎn)無法第一，我們終端建設(shè)中的創(chuàng)新思維，著重點(diǎn)還在于認(rèn)真分析零售客戶的商圈位置，選擇合適的終端展示（也是適合區(qū)域銷售
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;并讓“可口可樂是原創(chuàng)的、真正的、正宗的可樂”這一核心訴求深深地植入到消費(fèi)者的心智中，讓消費(fèi)者把“可口可樂”當(dāng)成可樂類飲料的第一選擇。在“可口可樂”的所有廣告中，這個(gè)個(gè)性鮮明
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網(wǎng)友強(qiáng)烈反應(yīng)。不少網(wǎng)友的第一反應(yīng)是飛機(jī)上抽煙嚴(yán)重違反航空安全法。究竟何人竟敢公然違反航空安全法，在航班上抽煙？不過立刻就有網(wǎng)友質(zhì)疑該微博的真實(shí)性，即飛機(jī)上何以
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。我們可以把它叫做“三個(gè)牢記”：
第一，牢記我們是組織人。
企業(yè)首先是由個(gè)體構(gòu)成的組織，員工尤其是管理者，應(yīng)該優(yōu)先考慮組織目標(biāo)和組織利益
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悠揚(yáng)的旋律中放聲歌唱，歌聲整齊而洪亮，展現(xiàn)了樂煙人的豪邁之情。樂山全市專賣執(zhí)法隊(duì)伍崗位大練兵在《金葉衛(wèi)士之歌》的歌聲中喊響第一嗓子。
激流勇進(jìn)：練兵場(chǎng)上彰顯
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，在區(qū)局（公司）上半年客戶滿意度調(diào)查中固原市局（公司）名列第一。
（三）形式多樣，
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內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)著“黃金葉”品牌夢(mèng)想，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)著“中原突破”宏偉藍(lán)圖。
第一、立足中原，深入挖掘中原文化，使得“黃金葉（萬柿如意
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電影市場(chǎng)票房第一的位置，然而，只“得意”了兩天的《2012》3D版本就被隨后上映的李安新作《少年派的奇幻漂流》（注：《少年派的奇幻漂流》同為3D
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營養(yǎng)元素很少或根本不施用，長(zhǎng)此以往，不但造成煙田土壤板結(jié)，也使病蟲害逐年加劇。致使煙葉的產(chǎn)量下降，品質(zhì)降低。由于我國煙區(qū)面積居世界第一
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；四是強(qiáng)化新品牌陳列，將新品卷煙應(yīng)陳列在比較顯著位置，樣式突出，明碼標(biāo)價(jià)，給消費(fèi)者帶來第一視覺效果。五是注重宣傳藝術(shù)。客戶經(jīng)理要要
