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;把團(tuán)的工作與行業(yè)中心工作相融合，在行業(yè)改革發(fā)展中彰顯團(tuán)員青年價(jià)值。
2011年，在市局（公司）團(tuán)委的指導(dǎo)下，3個(gè)基層團(tuán)委、7個(gè)
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，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)融合到安防監(jiān)控的這幾年，監(jiān)控技術(shù)也出現(xiàn)了快速發(fā)展的趨勢(shì)。新技術(shù)，新系統(tǒng)層出不窮，傳統(tǒng)模擬安防監(jiān)控系統(tǒng)已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在煙草企業(yè)對(duì)安防
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，推動(dòng)質(zhì)量管理體系與信息化融合，全面提高質(zhì)量管理水平。”質(zhì)量管理是煙草企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一流管理，要想實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)做大做強(qiáng)，是件
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也。——極品通仙
自古禪道文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，以一種至善如水的方式流動(dòng)在國(guó)人的心懷里。好煙也是一樣。融合了武夷大紅袍的通仙和加入泰山女兒茶的佛光，僅此二者，就耐人尋味
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香精香料的煙絲貯存在45°傾斜擺放的專用木桶內(nèi)進(jìn)一步醇化，通過(guò)木桶散發(fā)出的特殊物質(zhì)，使天然香精香料與煙絲完美融合，增加了煙香的醇厚感，使產(chǎn)品風(fēng)格
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。尤其是要全面推進(jìn)貫標(biāo)工作，圍繞開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升質(zhì)量管理目標(biāo)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系與信息化融合，
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，切實(shí)為企業(yè)員工解決一些實(shí)際問(wèn)題，為他們創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境；最后，將企業(yè)文化建設(shè)與其他各項(xiàng)工作融合滲透起來(lái)，按照“一點(diǎn)三為”的原則
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”作為基層干部員工的行為準(zhǔn)則，融合在企業(yè)文化里，并滲透到執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，使基層干部員工自覺超越自我，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，
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統(tǒng)籌安排、有機(jī)融合，不搞“空對(duì)空”、走形式、走過(guò)場(chǎng)，而是實(shí)實(shí)在在為卷煙零售客戶潛心服務(wù)。
及時(shí)督導(dǎo)總結(jié)。縣局（分公司）將活動(dòng)開展情況作為
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；通過(guò)抓融合、注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化管理新突破，有力促進(jìn)了企業(yè)跨越發(fā)展，打開了員工心智模式，增強(qiáng)了服務(wù)動(dòng)力，進(jìn)一步
