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的零售模式,將門店數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為最終銷售額。武漢的中百是一個典型案例。在大賣場渠道中,中百的滲透率最高,同時也實現(xiàn)了最高的銷售額,這絕非巧合。高滲
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,挑選典型案例,通過以案說法方式增強宣傳效果,提高煙草專賣法律法規(guī)的震懾力。三是突出“市場整治”活動。在“3.15”活動期間,通過與公安、工商、質(zhì)監(jiān)
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和所要追求的目標,切實體現(xiàn)了三星人做事嚴謹、認真、系統(tǒng)的工作作風。“新經(jīng)營”是三星發(fā)展過程中決定性的轉(zhuǎn)折點。
再以三星在實現(xiàn)“數(shù)字融合革命”獲得成功的案例來看看三星如何推進業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
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;“500萬箱”要求品牌收縮差異化的風格定位,如“雙喜”品牌從喜慶卷煙風格向“喜悅文化”的延伸就是典型案例。在產(chǎn)品線方面,“500萬箱”促進品牌產(chǎn)品線向著主流價位、全系產(chǎn)品
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采訪后記:
案例中的幾位零售客戶,用自己的實際行動詮釋了什么叫誠信,誠信不僅要付出行動,而且還要讓自己吃虧。吳海俊當時雖然是剛開新店
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,通過案例糾錯,提升依法許可、依法行政、文明執(zhí)法的業(yè)務(wù)技能水平,爭當文明規(guī)范的“金葉衛(wèi)士”。(朱衛(wèi)東 陳瑞生)
為紀念開展學習雷鋒活動50
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已經(jīng)在全行業(yè)如火如荼地開展。在品牌培育過程中,逐步積累了許多寶貴的實踐經(jīng)驗,也涌現(xiàn)了不少典型的品牌培育成功案例。縱觀當前品牌培育工作,主要呈現(xiàn)出以下幾個特征
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;“受傷”的還是自己。比如說前面案例中,那位大冬天儲備啤酒的老板,是不是壓資金又鬧心?錢沒賺到,還花去了許多的時間和精力,得不償失
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夕照、黃河金帶。“泰山”品牌在旅游景點以及“好客山東”的匹配“正能量”,給煙草行業(yè)品牌推廣提供了一份活化的營銷案例。山美,景美,人美,泰山品牌
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;準確的掌握各種涉煙違法犯罪的構(gòu)成,并進行準確的認定,是我們稽查人員要掌握的一項基本技能。
【案例】2009年11月,某縣煙草專賣局稽查大隊接到舉報稱