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;不斷推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化管理與信息化的深度融合。
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，加快構(gòu)建起具有行業(yè)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，加快信息化與工業(yè)化的深度融合，努力在資本市場上實(shí)現(xiàn)新突破。
要牢牢堅(jiān)持把握“民生工程”，做到提升煙農(nóng)幸福
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）”這一頂級(jí)卷煙產(chǎn)品，紅云紅河集團(tuán)在“印象莊園”的基礎(chǔ)上，有機(jī)融合生態(tài)特色、品種特色和風(fēng)格特色，開展“印象煙莊”建設(shè)。在“石林園”、“紅河園”、“曲靖
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逐步變?yōu)榛疑虬咨?#xff0c;中心壞死，邊緣失綠。病重時(shí)，斑點(diǎn)常融合成大斑，天晴時(shí)發(fā)脆破裂。
（2）發(fā)病規(guī)律：
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巨頭百麗國際投資2億美元，重金打造的優(yōu)購網(wǎng)上鞋城7月正式上線。
零售領(lǐng)域資歷最老的百貨業(yè)態(tài)，也在去年加速了網(wǎng)上零售的融合。去年年初，北京本土百貨巨頭王府井
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“專賣管理信息系統(tǒng)”、“卷煙營銷系統(tǒng)”、“煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)”進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、互聯(lián)互通、信息共享，為全面管控、精準(zhǔn)打擊奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
突出“五個(gè)分析”
“卷煙
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的一次次辛苦奔波和奮力而爭，就不會(huì)有今天的新突破。吃苦是一種精神，敢做是一種魄力，只有這樣的精神和魄力很好的融合在一起，所有的事情才能做到攻無不克
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工作更簡便、更規(guī)范。“以前我總覺得做工作臺(tái)賬是一件痛苦的差事，每個(gè)月完成一疊厚厚的臺(tái)賬資料耗費(fèi)了不少時(shí)間，現(xiàn)在我把市場、品牌、服務(wù)的分析，計(jì)劃、總結(jié)、改進(jìn)都融合
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;如何培養(yǎng)和提高自己的文化素養(yǎng)，作文化人？
文化要有序中搞活。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的調(diào)研，讓企業(yè)文化與管理融合。各媒體為企業(yè)發(fā)展提供了正確的輿論導(dǎo)向。要
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2530萬港元天價(jià)成交，再度刷新中國鼻煙壺拍賣的世界紀(jì)錄。
2012壬辰龍年，《十二帝王生肖鼻煙壺》隆重發(fā)行，生肖文化與帝王文化首次融合，
