為您找到相關(guān)結(jié)果 1706 篇
-
特萊斯。賽特奧萊員工表示，春節(jié)期間北京流動人口數(shù)量驟減，一般是商場的淡季，但對位于五環(huán)外的賽特奧萊而言，良好的交通環(huán)境和大量的休息時(shí)間
-
改進(jìn)復(fù)烤工作，用工業(yè)的理念改進(jìn)三益公司”為核心的“三改進(jìn)”活動。利用淡季停產(chǎn)時(shí)間，選派20余名基層管理、技術(shù)人員分赴川渝中煙、上海煙草、湖南中煙、浙江中煙、湖北中煙等7加卷
-
超市”，自開店經(jīng)營以來生意一直都很不錯(cuò)，無論是旺季還是淡季，該店內(nèi)都是顧客不斷、人山人海。這一切并不是因?yàn)樵摰赇伒奈恢眉选⒁?guī)模大，而是由于該店
-
，集中反應(yīng)了卷煙品牌的市場供需關(guān)系。
客戶存銷比，主要衡量零售客戶對市場供需的判斷能力。在銷售旺季來臨之前，存銷比正常變大；進(jìn)入銷售淡季后
-
，四類煙主銷城鎮(zhèn)、村組結(jié)合部市場，五類煙主銷村組市場。同時(shí)，將市場還可以細(xì)分為旺季市場、淡季市場、節(jié)假日市場等，然后再根據(jù)不同市場的特點(diǎn)培育不同
-
零售客戶會說，夏天絕對是銷售淡季，這時(shí)候略微活動一下就是一身汗，人會變懶，能將就一下就將就一下，能湊合一下就湊合一下。但是
-
只有1分，所以該客戶的最后總得分為34分。
原因分析：這類客戶的情況一般在銷售旺季轉(zhuǎn)為銷售淡季時(shí)最為常見，該客戶無法提升星級到51檔的主要原因就是其客戶
-
“旺季做銷量，淡季做市場”。卷煙銷售旺季是卷煙銷售的又一良好契機(jī)。要想在重點(diǎn)骨干品牌卷煙上尋突破、上銷售、樹形象，就要打好旺季這張牌。首先要制定好詳細(xì)的高檔煙營銷方案
-
加以計(jì)算得出來的。舉例來講，該客戶四、五月份時(shí)因?yàn)樘幱阡N售淡季，所以該客戶所訂貨總量以及一二類煙都不多，從而導(dǎo)致了該客戶這兩個(gè)月都是三星的客戶，而
-
無憂。四五類的主導(dǎo)品牌在2010年11-12月份供應(yīng)相對平穩(wěn)，淡季不淡使其社會庫存相對充裕，未出現(xiàn)嚴(yán)厲的緊缺。市場進(jìn)入1月份后，需求以中高端卷煙為主
