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，尤其是高檔卷煙銷售滯緩；二是受經(jīng)濟下滑的影響，零售戶對卷煙經(jīng)營比較保守，信心不足；三是社會庫存偏大；四是卷煙
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，對今年銷售下滑的原因進行了分析，針對仁和片區(qū)偏遠山區(qū)客戶較多，是典型的農(nóng)村消費群體，銷售結(jié)構(gòu)較低。對轄區(qū)的銷售結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟增長情況做了認真的分析
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市場仍然喜中有憂，廣大銷售人員要有更高的目標、更強的斗志、更大的信心完成一季度同比不下滑目標，把省局“去庫存”目標落在實處。
一要向必勝信心挖潛力。銷售人員要保持良好狀態(tài)
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和省局領(lǐng)導的慰問表示感謝，對近幾年來煙草行業(yè)的發(fā)展給予了高度評價。特別是在去年整體經(jīng)濟下行、卷煙銷量下滑的嚴峻形勢下，煙草行業(yè)頂住壓力，負重前進，
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，查找不訂貨的原因，下滑的原因做認真分析并指導客戶訂貨。
5、分別對“永北、仁和、東山、六德、程海、洋坪”抽取城區(qū)客戶50戶、集鎮(zhèn)50戶、農(nóng)村50戶進行庫存盤點、價格調(diào)查。調(diào)查
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全力以赴抓好終端建設工作的同時，有序推進其它工作穩(wěn)步向前，質(zhì)量不下滑。
四是著力發(fā)揮綜合效應。內(nèi)部，以例會、交流等形式，加強客戶經(jīng)理業(yè)務技能
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下滑，反而比去年好了。慢慢想來，這主要得益于我緊跟煙草公司的發(fā)展步伐，積極的建設現(xiàn)代終端的。那么成為現(xiàn)代終端后，我究竟得到哪些好處。
一是
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提升。為盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟效益下滑的局面，不斷深化直營店考核，將公司整體效益提升與每一位員工聯(lián)系起來，通過非煙商品銷售提成、月度兌現(xiàn)績效考核等方式，不斷
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銷售網(wǎng)建工作給予了充分肯定。一是領(lǐng)導班子高度重視卷煙營銷工作，連續(xù)多年在全省銷量增長和結(jié)構(gòu)提升中發(fā)揮了重要作用、做出了較大貢獻；二是在當前經(jīng)濟形勢下滑的情況下，
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客戶抓住時機完成協(xié)商量，從主觀上解決銷量下滑因素。
二是高度重視，加強領(lǐng)導。要求每位職工必須站在“全力做到最優(yōu)最好”的高度，將卷煙終端建設工作納入重要工作
