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煙草在線興國消息 江西中煙興國卷煙廠以“保供、降本、服務(wù)、自律”為工作準(zhǔn)則，切實(shí)落實(shí)“重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”的工作要求，齊抓共管，防微杜漸
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生產(chǎn)投入力度，出臺(tái)了各項(xiàng)引導(dǎo)、扶持政策，完善優(yōu)煙基地基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展烤煙訂單生產(chǎn)，形成了全縣上下齊抓共管優(yōu)質(zhì)烤煙產(chǎn)業(yè)的局面，充分調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)
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;做到專銷齊抓共管，守土有責(zé)，在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。二是要講團(tuán)結(jié)。班子成員要齊心協(xié)力，步調(diào)一致，加強(qiáng)與干部和員工溝通，
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屬地企業(yè)互相監(jiān)督管理，齊抓共管的監(jiān)督體制，扎實(shí)有效地開展同級(jí)內(nèi)管工作。
三抓制度完善。負(fù)責(zé)建立健全中州化纖廠、建設(shè)機(jī)械廠內(nèi)部監(jiān)督管制度，優(yōu)化、細(xì)化內(nèi)管流程
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，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，規(guī)范運(yùn)作資金，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與績(jī)效考核掛鉤，層層簽訂責(zé)任書，形成齊抓共管、各司其職的工作格局。
抓學(xué)習(xí)
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步驟、實(shí)施要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，多部門齊抓共管，全省系統(tǒng)專賣內(nèi)管委派制工作全面、扎實(shí)、穩(wěn)步開展。
山西省局按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的原則，
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對(duì)項(xiàng)目今后招標(biāo)采購中招標(biāo)資格預(yù)審方式的選用原則、評(píng)標(biāo)辦法中技術(shù)標(biāo)部分的設(shè)置原則以及最高限價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍確定了操作原則，并對(duì)資金共管帳戶的各相關(guān)方銀行監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理。
公司監(jiān)管組
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的承包部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，政府將從煙葉農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅提取大量資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
納雍縣實(shí)行的烤煙集團(tuán)承包制，形成了全縣齊抓共管，人人抓煙的良好局面，而且權(quán)責(zé)
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;形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋”的工作格局。
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烤煙生產(chǎn)工作。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，形成合力。領(lǐng)導(dǎo)干部要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，共同促進(jìn)煙區(qū)建設(shè)與發(fā)展。四要堅(jiān)持以"市場(chǎng)引導(dǎo)
