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合同現(xiàn)象發(fā)生提供了強有力的組織紀(jì)律保障。同時，縣局（分公司）以合同管理為主線，各站所認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《云南省大理州煙草專賣局煙葉種植收購合同
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等惠農(nóng)政策措施的宣傳、培訓(xùn)工作，做到清清楚楚明明白白種煙，切實把種煙積極性聚焦到提質(zhì)增效上來。三是加強合同管理，始終把合同管理主線貫穿于面積落實、物資供應(yīng)、煙葉
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堅實基礎(chǔ)。一是要進一步強化宣傳培訓(xùn)。積極采取各種宣傳渠道和平臺，加大烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策和技術(shù)措施的宣傳培訓(xùn)力度，確保人人知曉政策、人人掌握政策。二是要切實加強合同管理。嚴(yán)格按照
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;二是以加強合同管理，嚴(yán)格按照省、市公司下發(fā)的合同管理實施細(xì)則，做到公開、透明、公開、公正；三是嚴(yán)格規(guī)范管理，強化監(jiān)督，抓好
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工作重點，狠抓七個方面工作落實。一是認(rèn)真貫徹落實云煙專〔2015〕3號文件精神，正確處理好六個關(guān)系；二是以加強合同管理，嚴(yán)格按照省、市局
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取得新突破，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施和烘烤技術(shù)隊伍基礎(chǔ)夯實，合同管理、品種管理和約時定點工作落實到位，規(guī)模化種植、壯苗培育和等級純度有較大提升。隨后，他深刻
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配套、經(jīng)營主體、生產(chǎn)營銷、領(lǐng)導(dǎo)帶動九個方面工作，做實優(yōu)化布局、合同管理、大田管理、科學(xué)采烤、收購純度，全面提升生產(chǎn)水平、質(zhì)量水平、管理水平和工業(yè)滿意水平。2015年目標(biāo)任務(wù)
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的合法性審查、堅持對合同管理的合法性審查，完善合同審核審查、監(jiān)督檢查、糾紛預(yù)警等工作制度，形成分級管理、統(tǒng)一授權(quán)、分工負(fù)責(zé)、歸口把關(guān)的合同管理風(fēng)險防控機制。
三是進一步
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合同管理，嚴(yán)格合同收購，嚴(yán)守?zé)熑~收購紅線、煙葉質(zhì)量生命線和規(guī)范底線，確保“三個不發(fā)生”，即不發(fā)生中紀(jì)委通報的典型問題、不發(fā)生焦點訪談曝光的典型問題
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工作，州局（公司）主要負(fù)責(zé)人要求，一是在煙葉生產(chǎn)方面，要在烤煙種植收購合同管理上下功夫，自覺規(guī)范合同管理；
