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，將“量化、優(yōu)化、固化”體現(xiàn)到項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中，并在省局物流處的幫助下，又好又快的推進(jìn)新建物流項(xiàng)目。
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運(yùn)行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約、相對(duì)人權(quán)利、舉報(bào)途徑和方式等內(nèi)容通過(guò)流程圖加以固化，形成覆蓋全省系統(tǒng)各單位、各部門和各個(gè)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作體系；通過(guò)
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；堅(jiān)持三個(gè)原則，即堅(jiān)持客戶為基、員工為本，傳承發(fā)揚(yáng)、勇于創(chuàng)新，模式固化、全市統(tǒng)一；實(shí)現(xiàn)五個(gè)一流，即實(shí)現(xiàn)一流的體系建設(shè)、一流
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，發(fā)現(xiàn)不同種類的鉀鹽對(duì)卷煙紙的熱解行為影響不同，卷煙紙中纖維素?zé)峤庵鞣磻?yīng)的峰值溫度和反應(yīng)活化能與鉀鹽種類有關(guān)；《煙用香精固化技術(shù)研究》項(xiàng)目針對(duì)薄荷醇
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注重整改落實(shí)。對(duì)在大討論活動(dòng)中征求到的意見(jiàn)和建議，在抓好整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，從制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行固化。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，收集的新建議，及時(shí)列入整改
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。今后要運(yùn)用“制度+科技”的手段將流程進(jìn)行固化，真正做到按制度辦、按流程辦。
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建設(shè)使專銷工作緊密銜接，促進(jìn)專賣管理水平和能力的提升。
二是強(qiáng)化專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)運(yùn)用。在固化基層中隊(duì)內(nèi)管延伸信息模塊的基礎(chǔ)上，明確專兼職中隊(duì)內(nèi)管員，深入開(kāi)展內(nèi)管
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、對(duì)標(biāo)管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好兩方面的工作，一方面對(duì)6S精益管理進(jìn)行客觀的總結(jié)，將一些先進(jìn)的做法固化成工作的機(jī)制，在此基礎(chǔ)上持續(xù)深入地
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區(qū)局嚴(yán)格按市局下發(fā)的《“兩項(xiàng)工作”相關(guān)文檔要素及參考格式》規(guī)范各項(xiàng)目要素，嚴(yán)格執(zhí)行“上一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有通過(guò)不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)”的要求，不斷固化運(yùn)行程序，加強(qiáng)痕跡管理
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抓好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、“三問(wèn)三解三服務(wù)”主題活動(dòng)、“人民滿意基層單位”創(chuàng)建活動(dòng)及當(dāng)前工作的結(jié)合，切實(shí)提升創(chuàng)優(yōu)水平、固化創(chuàng)優(yōu)成果，形成創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。
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