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馬邊分公司銷售嬌子“紅芙蓉“19箱，自主培育品牌效果初見成效。
農(nóng)村結(jié)婚用“紅芙蓉”，既喜慶上檔次，又節(jié)約了婚慶費用。現(xiàn)“鄉(xiāng)促計劃”正通過客戶經(jīng)理、客戶在
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一是培育適銷品牌。要求銷售人員要充分結(jié)合縣域農(nóng)村市場卷煙消費偏好和地方習(xí)俗習(xí)慣實際，科學(xué)合理地進行品牌定位、品牌培育、品牌宣傳，以提升農(nóng)村商戶經(jīng)營卷煙利潤為基礎(chǔ)
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不到位、非法流動、庫存異常等情況。重點做好客戶的進貨宣傳、上柜提醒工作，逐步提高零售戶對重點培育品牌、規(guī)格的認(rèn)知程度。
二是實施考核掛鉤，管出市場新空間。下發(fā)《聯(lián)考聯(lián)評
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銷售狀況和庫存量，為客戶制定每次訂貨量和訂購品牌，當(dāng)好零售客戶的顧問、管家和助手，手把手指導(dǎo)客戶培育品牌，手把手指導(dǎo)客戶消化庫存穩(wěn)定銷量。
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困難零售客戶陳列卷煙、培育品牌、駐店助銷，傳授卷煙經(jīng)營技巧，提供經(jīng)營信息和市場指導(dǎo)，送去煙草人的關(guān)懷，進一步拉近零售客戶與公司的距離，
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營銷工作，確保一季度銷量同比增長。
三是強化工作責(zé)任心，確保工作落實。認(rèn)清當(dāng)前卷煙營銷發(fā)展形勢，加強市場分析研究，在做優(yōu)市場狀態(tài)、有效培育
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;改善經(jīng)營環(huán)境。
三是加強價格引導(dǎo)。關(guān)注價格執(zhí)行波動，對每個片區(qū)進行價格執(zhí)行情況調(diào)研，采集明碼實價執(zhí)行情況，著重關(guān)注暢銷卷煙、重點培育品牌的價格執(zhí)行情況
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不復(fù)存在；將自己從競爭對手中脫穎而出以及削弱殘酷的稅收上漲等方法都將被取締。
因此未來幾個月將看到煙草品牌最后的嘗試去爭取一點包裝差異并培育品牌忠誠度。屆時煙草公司有怎樣的計劃？
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以省產(chǎn)煙特別是紅金龍新品、細(xì)支煙、100—300元價位段等為重點，精心培育品牌，拓寬品牌寬度，提升規(guī)模效應(yīng)；
四是要加強市場監(jiān)測
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;確保自主培育品牌穩(wěn)步良好發(fā)展；四是抓好市場基礎(chǔ)建設(shè)工作不放松，對卷煙陳列、明碼標(biāo)價、現(xiàn)代零售終端等基礎(chǔ)性工作進行清理維護，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化市場。
