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全員素能有效提升，注重質(zhì)量和效果。要加大考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些積極創(chuàng)新營(yíng)銷理念和方式的客戶經(jīng)理重獎(jiǎng)，以激發(fā)更多客戶經(jīng)理積極性和創(chuàng)造性。二、指導(dǎo)品牌培育
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人員在實(shí)踐中磨好“嘴皮子”，練好“基本功”。再者是加大考核力度。煙草公司要加大對(duì)卷煙營(yíng)銷人員的考核力度，對(duì)那些工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出，社會(huì)評(píng)價(jià)高、深受客戶信賴
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;及時(shí)調(diào)撥，確保年度煙葉調(diào)撥任務(wù)圓滿完成。一個(gè)支部一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。煙葉營(yíng)銷中心堅(jiān)持在大戰(zhàn)大考中錘煉黨員黨性、建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，在疫情防控
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、結(jié)構(gòu)等重要指標(biāo)，為元春期間銷售決策提供參考。此外，面對(duì)元春高峰期物流增量的“大考”，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)以物流承載力為重點(diǎn)，精細(xì)測(cè)算日峰值、異型煙
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遵循和行動(dòng)指南。實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，也是對(duì)我們黨治國(guó)理政能力的一場(chǎng)大考。作為煙草行業(yè)來說，煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣，走綠色低碳循環(huán)
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;蒼蒼橫翠微。“‘柔韌’物流配送模式是北京煙草物流中心多年工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀與積累，經(jīng)受住了諸多重大考驗(yàn)，科學(xué)可行、行之有效。我們將立足實(shí)際不斷加以完善，推動(dòng)
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的關(guān)鍵因素、重要保證。換一個(gè)表述，就是產(chǎn)業(yè)體系、治理能力經(jīng)受住了考驗(yàn)，在大考大戰(zhàn)中得到了提升，在發(fā)現(xiàn)情緒物資作用意義的同時(shí)，還可以圍繞情緒物資多做
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！”6月8日，當(dāng)行業(yè)“盒條件”關(guān)聯(lián)生產(chǎn)適應(yīng)性驗(yàn)證階段測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)，一連串漂亮的數(shù)字輸出，廈門煙草工業(yè)公司圓滿完成一次“大考”，成為行業(yè)3家工業(yè)
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，一時(shí)陷入了只能分揀特定卷煙品規(guī)、分揀效率不足3000條/小時(shí)的困境，與“高度自動(dòng)化、高度信息化、高度智能化”的技改目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。巨大考驗(yàn)面前，是躊躇不前
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，認(rèn)可度高，深受消費(fèi)信賴和支持。而卷煙零售戶能否經(jīng)營(yíng)好新品牌，則是對(duì)卷煙零售戶的最大考驗(yàn)，也是對(duì)零售戶的一種挑戰(zhàn)。一個(gè)卷煙零售戶如果不愿接受新事物的挑戰(zhàn)
