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責任，強化措施、扎實推進，落實整改、完善制度，認真總結(jié)、持續(xù)改進，嚴肅紀律、注重實效的具體要求，領(lǐng)導(dǎo)班子重點提升管理思想
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全市系統(tǒng)2011年“小金庫”專項治理高標準、嚴要求，各單位（部門）結(jié)合實際情況，通過完善制度、深化改革、加強監(jiān)督、注重教育等途徑，
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專賣管理工作整體上水平。二要從制定標準、完善制度、優(yōu)化流程、打牢基礎(chǔ)、改進短板、提高效率上狠下功夫，實現(xiàn)管理的科學化、管理手段的現(xiàn)代化、信息運用的常態(tài)化。在標準化專賣稽查中隊創(chuàng)建中要做到
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能力核查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真分析原因，自查自糾整改到位。同時，完善制度，堵塞漏洞，防患未然，防微杜漸
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”的工作要求，進行一次認真、徹底的自查自糾，完善制度，堵塞漏洞，防患未然，防微杜漸，有效控制不規(guī)范的經(jīng)營行為
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權(quán)益、促進和諧穩(wěn)定”的作用。二是要進一步推動工會自身建設(shè)。高度重視工會的制度建設(shè)，通過完善制度體系、優(yōu)化工作流程、固化經(jīng)費保障、強化隊伍建設(shè)等多方面的工作，切實推動工會建設(shè)
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投入使用。四是完善制度，嚴格管理。烤房產(chǎn)權(quán)歸村委會所有，煙草公司統(tǒng)一制定管護政策，確保烤房正常運行。
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企業(yè)步入持續(xù)跨越的發(fā)展軌道。
念好執(zhí)行紀律“緊箍咒”：依托ISO質(zhì)量體系運行，進一步梳理完善制度流程，抓好企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子進行定期進行述職述廉
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;才能真正把“兩項工作”抓緊抓好。
二是完善制度流程。要按照法律法規(guī)、行業(yè)政策的規(guī)定和企業(yè)實際，對原有涉及“兩項工作”的規(guī)章制度，進行認真審核清理，找準關(guān)鍵
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、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建、群團組織建設(shè)為抓手，不斷提升思想政治工作水平和企業(yè)核心競爭力；三是完善制度，注重預(yù)防，筑牢防線，以加強廉政
