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打內(nèi)管并重轉(zhuǎn)變；二是工作方式上，從一般全面要求向抓重點帶全面轉(zhuǎn)變；三是在執(zhí)法機制上，從專賣部門單兵作戰(zhàn)向多部門聯(lián)合執(zhí)法轉(zhuǎn)變；四是在
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;進一步推進預算管理、貫標、對標等工作，全面轉(zhuǎn)變干部職工工作方式，使各部門及全體干部職工按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實、注重細節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針，對全年的工作
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;解放思想走在前頭。各級黨員干部要繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式、管理方式、工作方式，堅持節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好，高舉發(fā)展大旗，始終以勇往直前
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，我們的考評工作方式單一，基本上采取“查、聽、看”的方式，查看一下相關(guān)的痕跡化資料，聽取各單位領(lǐng)導的工作匯報、走訪一下市場。這是一種多年不變的方式
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云南曲靖市師宗縣局以信息技術(shù)為手段做好疫情期間烤煙育苗技能培訓
近日，云南曲靖市師宗縣創(chuàng)新工作方式開展2020年烤煙專業(yè)合作社育苗分析及管理技術(shù)培訓，以2020
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了大伙的不滿：“她根本不了解我們的客戶！”“這是五城區(qū)的工作方式，這樣的品牌培育在祿勸是根本行不通的！”……聽著越來越多的抱怨，我的心
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，工作方式、方法簡單，陣地設(shè)施建設(shè)不足、經(jīng)費保障不力、隊伍素質(zhì)有待提高等諸多薄弱環(huán)節(jié)。以企業(yè)文化建設(shè)促進思想政治工作，這是一個被證明行之有效的方法。充分發(fā)揮企業(yè)文化功能
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手段。要通過開拓工作思路、創(chuàng)新工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作完成的質(zhì)量與標準，帶動煙機研發(fā)、制造、服務(wù)等各項工作水平的提升。
“轉(zhuǎn)型發(fā)展”是最終目標。集團公司本部轉(zhuǎn)型
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;實行優(yōu)勝劣汰制、崗位輪換制，促使各崗位人員不斷轉(zhuǎn)變專賣管理工作方式，以適應(yīng)不斷變化的打假工作形勢。讓“想干事、能干事、干成事”的人員有崗位、有想頭。讓人才流動
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讓燃油成本管控更精準、更高效……這些源自一線需求的智慧結(jié)晶，正深刻改變著工作方式。經(jīng)過兩年多的深耕實踐，宿州煙草逐步探索出一條具有鮮明特色的數(shù)字化“宿煙路徑”。在企業(yè)創(chuàng)新
