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,也希望更多的朋友分享出更多、更好的經(jīng)營之道!?我經(jīng)營小煙攤已經(jīng)有十幾年了,以前我基本都停留在等顧客上門,完全被動式銷售,賣的好壞全靠
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,積極推進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,讓科技創(chuàng)新更好服務(wù)于煙草行業(yè)健康發(fā)展。重視科技創(chuàng)新,不是一日之功,需要做好“五個統(tǒng)籌”,讓煙草行業(yè)走好
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客戶拜訪工作是客戶經(jīng)理的重要工作內(nèi)容之一,高質(zhì)量、高水平的客戶拜訪能夠加強(qiáng)煙草公司與零售戶之間的聯(lián)系與溝通,了解客戶需求,更好地傳遞公司
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煙草在線專稿 本文以縣級煙草商業(yè)企業(yè)為例,探討基層如何強(qiáng)化心往一處想、勁往一處使的責(zé)任擔(dān)當(dāng),千方百計補(bǔ)短板,做好中心工作,推動企業(yè)向更好
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煙草在線專稿 近兩年,隨著國家各領(lǐng)域改革的不斷持續(xù)深入推進(jìn),改革步入深水區(qū),各項事業(yè)出現(xiàn)成效。為了更好地適應(yīng)未來社會發(fā)展要求,為了
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;未來的改革可能更注意品牌與文化的發(fā)展空間,如果從這一角度來分析,也許分開,是為了各自
更好的未來。
老煙斗:我有一個不太恰當(dāng)?shù)谋扔靼?/div>
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的行業(yè)形象。既是貫徹落實上級黨組政策的必然要求,也是竭力加強(qiáng)基層黨建、營造良好政治生態(tài)的必然要求。
加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè)的必然要求。積極適應(yīng)和落實“三轉(zhuǎn)”要求,更好的發(fā)揮
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環(huán)節(jié)復(fù)雜,無形中加大了采購審計工作量和工作難度,如何更好地對采購過程進(jìn)行審計監(jiān)督,已經(jīng)越來越引起公司高層的重視。進(jìn)行采購審計,是加強(qiáng)采購資金管理
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煙草在線摘自《云南中煙》
“精益不僅僅是一種工作方法,一種生產(chǎn)方式,更是一種思想認(rèn)識,一種管理理念。”“沒有最好,只有更好
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建設(shè),可以更好地推動行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大機(jī)關(guān)員工“接好地氣”;同時,在推動行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)員工接好地氣中,亦可有效地促進(jìn)行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)