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所以，要尊重大家的努力，但不能夸大主觀努力的效果，更不能因此陷入到“風(fēng)景獨(dú)好”的盲目樂觀當(dāng)中。
第一，行業(yè)指標(biāo)好不等于市場狀態(tài)好
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，仍然存在著較為突出的問題。特別是品牌培育脫離實(shí)際，缺乏較強(qiáng)的針對性和目標(biāo)性，主觀上存在盲目性等難點(diǎn)和突出問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響和制約了品牌培育的質(zhì)量與
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、通風(fēng)。暫時不要盲目進(jìn)購新品，密切關(guān)注疫情動態(tài)，巧抓時機(jī)做生意。
三是抓好客戶品牌分類經(jīng)營。客戶經(jīng)理還指導(dǎo)相關(guān)客戶結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，結(jié)合自身超市
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的旺銷商機(jī)，大家沒有一味追求指標(biāo)好看、進(jìn)度靠前，也沒有盲目地追求態(tài)度端正、大干快干，工業(yè)和商業(yè)都把市場狀態(tài)、品牌狀態(tài)置于更加突出的重要位置。
從數(shù)據(jù)還原看
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;“我們行業(yè)多元化經(jīng)營投資不少，但成功的不多，究其原因，很重要的一條就是在投資上存在很大的盲目性。突出主業(yè)并不排斥多種經(jīng)營，問題是你是否有進(jìn)入一個
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出現(xiàn)的盲目性等問題來講有百利而無一害。
首先，卷煙品牌培育“痕跡化”，有助于準(zhǔn)確認(rèn)知卷煙品牌的市場成長性。
眾所周知，卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙營銷服務(wù)
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，看到別人賣什么自己也就跟著賣什么，盲目跟風(fēng)效仿，缺乏自己的個人見解，缺少特色經(jīng)營；四是焦慮心理，即零售戶心中實(shí)在充滿焦慮
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在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前不少卷煙零售戶不重視市場調(diào)研，缺乏訂貨經(jīng)驗，有的不會訂貨，有的盲目訂貨，有的任性訂貨，只訂緊俏煙。無論是新手零售戶
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;從而避免盲目性，避免被動性。我過去因為自己思考不周、懶散懈怠而延誤生意的事情發(fā)生不少。開始從事零售經(jīng)營時，我總是錯誤認(rèn)為節(jié)日經(jīng)營沒問題，只要節(jié)日期間用心
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，依然我行我素。記憶最深的是2012年末，時值中央八項規(guī)定出臺之際，我以為這只是臨時嚇唬人，于是還是盲目進(jìn)購。最后導(dǎo)致20多條中華和30多條蘇煙、10多條利
