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”的緊迫感，推動思想升級。開展“作風自查”之“個性剖析”。組織全體干部職工圍繞作風建設(shè)方案要求，從思想、學習、工作、守紀等方面開展自我剖析。個人剖析至少包括思想認識、自身短板
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;營銷部）立足工作實際，圍繞企業(yè)管理、終端建設(shè)、市場監(jiān)管等方面工作，積極開展自查自評，查找弱項和短板，制定問題整改措施；
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夷村、五柳村，寶華鎮(zhèn)寶華村委艾家梁子、云華村委會打霧路4個項目區(qū)，對區(qū)域選擇、品種純度、綠色防控、農(nóng)殘管控、補齊短板措施等工作開展情況逐一考核，并與煙農(nóng)現(xiàn)場
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新聞宣傳、科技創(chuàng)新等短板工作，分設(shè)新聞宣傳小組和科技創(chuàng)新小組，在項目遴選、工具運用、宣傳重點方面進行指導。創(chuàng)新工作納入全員評價體系并在考核獎懲上予以傾斜，為年輕
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長勢一致。要持續(xù)在補齊短板上下功夫，找準問題及工作短板，制定針對性措施，全面提升煙葉工作水平。要持續(xù)在謀深謀遠上下功夫，樹立抓一年想兩年謀三年
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、工作效能中存在的突出問題和短板弱項，及時從政治上、思想上、作風上進行深刻反思，聯(lián)系班子和個人實際，深刻剖析檢視問題，嚴肅開展批評
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;分公司）前期梳理出的6個方面52項黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)標準，各黨支部逐條對照，認真開展自查，對標對表梳理短板，明確整改舉措、整改
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，確保煙葉烘烤上水平。抓實煙農(nóng)分類管理，確保服務(wù)水平提升。分析煙農(nóng)往年在烘烤、初分、保管等環(huán)節(jié)存在的短板，結(jié)合網(wǎng)格員摸排情況，對煙農(nóng)進行分類管理
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就是事故、事故就要處理”的理念，通過案例教育形式，從思想認識、安全管理、現(xiàn)場執(zhí)行等方面深入分析事故經(jīng)過，針對現(xiàn)場作業(yè)中存在的短板和缺陷，研究制定
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效果。員工要立足本職，在實際工作中查短板、找不足，并開展針對性的改善優(yōu)化活動，這樣才能真正“創(chuàng)”出特色，取得實效。以強化學習為助力。搞創(chuàng)新
