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模式。擬定年度會議、培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格審批程序，新增事務(wù)以簡會形式開展，并充分運用現(xiàn)有影像設(shè)備對需傳達(dá)文件、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、培訓(xùn)教材實行PPT或Word文檔演示
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，全體車輛駕駛員參加了會議。
會議通過用PPT形式，對2013年新交規(guī)進行了深入淺出的解讀，同時就車輛管理問題提了六點建議：一是注意要保持
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;技術(shù)類創(chuàng)新課題28項）進行評審。課題部門負(fù)責(zé)人、主創(chuàng)人、參與人、愛好者及評審小組成員參加了評審。
評審會上，課題主創(chuàng)人利用PPT（幻燈片）對
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，圍繞交通安全常識、新交通安全法規(guī)等相關(guān)知識，采用PPT圖文結(jié)合的形式，對全體干部職工進行了深入細(xì)致的講解，警示駕駛?cè)艘裾率胤ā⑽拿黢{車
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、婚慶促銷、訂貨管理等方面學(xué)習(xí)，要求盡快掌握管理辦法，提高服務(wù)水平，利用講解、示范，PPT 制作等方法，對營銷人員進行工作規(guī)范化培訓(xùn)
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。根據(jù)年初制定的部門及崗位標(biāo)兵評價準(zhǔn)則評選優(yōu)秀中層標(biāo)兵2名，基層崗位標(biāo)兵4名，要求獲評標(biāo)兵分析先進指標(biāo)，制作PPT匯報材料進行經(jīng)驗交流發(fā)言，并就如
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，廣西寧明營銷部舉辦春節(jié)前客戶懇談會，與客戶回顧2012年的銷售情況，分享2013年新春銷售首戰(zhàn)獲捷的策略。
會議分四部分進行，以PPT講解為主
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國慶以PPT形式，結(jié)合豐富的報銷案例，就報銷系統(tǒng)的具體業(yè)務(wù)要求及審批流程進行了深入淺出的講解和剖析。參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講，詳細(xì)記錄，積極與老師
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洞煙葉站召開職業(yè)煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)會按片區(qū)分五天進行，市分公司全體烤煙生產(chǎn)技術(shù)員、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人和煙農(nóng)代表參加了本次培訓(xùn)。
會上，培訓(xùn)老師以PPT
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間利用PPT全面展示介紹了本車間一年以來在TnPM和6S管理方面的經(jīng)驗做法和工作亮點，具體介紹了TnPM組織架構(gòu)、六源查找和解決、一點課、推行體會、下步計劃等。與會人員通過現(xiàn)場觀摩、集中
