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，煙葉由煙草公司派人幫我運(yùn)到煙葉收購點(diǎn)，再由專業(yè)的分級人員進(jìn)行分級，我什么都不用操心，真是省時(shí)又省力。
還有機(jī)耕、育苗和移栽等環(huán)節(jié)。2004年
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；五是堅(jiān)定不移地抓好約時(shí)定點(diǎn)收購和等級質(zhì)量，提高煙葉收購水平，提升煙農(nóng)服務(wù)質(zhì)量；六是加強(qiáng)規(guī)范管理，提升煙站工作水平。
祿勸縣縣長李
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（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙辦主任，煙葉分公司班子成員、煙草站站長、煙葉收購組組長，受表彰的煙葉專業(yè)村
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要求，在“質(zhì)量”上下功夫，抓實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)、抓實(shí)特色品種種植、抓實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、抓實(shí)烘烤管理、抓實(shí)基地單元建設(shè)、抓實(shí)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓實(shí)煙葉收購管理、抓實(shí)合作社建設(shè)、抓實(shí)煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）烤煙生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；要對完不成煙葉收購任務(wù)、品種純度把關(guān)不嚴(yán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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;主動(dòng)對接市場需求；強(qiáng)化市場觀念，嚴(yán)格按下達(dá)計(jì)劃組織生產(chǎn)收購，將嚴(yán)控規(guī)模要求切實(shí)貫穿于合同簽訂、籽種管理、育苗供苗、移栽核實(shí)、煙葉收購等各項(xiàng)工作之中，
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;收購站點(diǎn)秩序井然，煙農(nóng)交煙等、排、留宿的現(xiàn)象已基本不存在。中國煙葉公司煙葉收購等級質(zhì)量檢查組檢查結(jié)果顯示，玉溪等級合格率為82.84%；云南省局（
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、洪澇等自然災(zāi)害，面對困難，縣委、政府帶領(lǐng)全縣上下堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對災(zāi)害影響，全力推進(jìn)烤煙生產(chǎn)和煙葉收購工作，
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住、質(zhì)量上得去、煙農(nóng)能掙錢。
二是起好步，狠抓準(zhǔn)備安排，做到周全無漏。2014年煙葉收購完成以后，就著手開展2015年煙葉生產(chǎn)調(diào)研，通過開展
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煙葉收購紅線，在2014年煙葉生產(chǎn)各個(gè)階段，我縣堅(jiān)持守紅線，規(guī)范簽訂種植合同，按照合同面積進(jìn)行計(jì)劃性育苗，不準(zhǔn)任何人私自增加育苗量
