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做減法、精益管理做乘法，全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元的年度目標(biāo)（在2015年5月國務(wù)院批準(zhǔn)實施卷煙提稅順價政策后
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、管理方式進(jìn)行明確，確保達(dá)到精益生產(chǎn)目標(biāo)，各項技術(shù)措施到位率達(dá)100%。
一、品種選擇與布局
堅持擇優(yōu)選種的原則，優(yōu)化煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)三大結(jié)構(gòu)，
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。隨著卷煙物流科技含量不斷提高，物流的管理也越來越精益，如果人員的能力水平跟不上物流發(fā)展的步伐，不是歷史淘汰這個人，就是淘汰這個行業(yè)。
增強(qiáng)
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善于”。即善于學(xué)習(xí)、善于鉆研、善于創(chuàng)新、善于應(yīng)用。善于學(xué)習(xí)，就是要把學(xué)習(xí)視為一項必要的工作，及時了解掌握技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、精益制造及原料應(yīng)用的前沿知識，
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;吉安市在重點產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、精益生產(chǎn)、GAP管理“四位一體”示范區(qū)3.34萬畝。各產(chǎn)區(qū)認(rèn)真落實了生產(chǎn)示范片和操作示范田制度，全面開展深翻旋耕整地、田間三溝、井窖深栽
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格局，在全行業(yè)率先實現(xiàn)技術(shù)中心非法人實體化運作，以推進(jìn)精益研發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新和聯(lián)合研發(fā)，構(gòu)建了規(guī)范化、差異化、常態(tài)化的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作平臺，為“黃金
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特約網(wǎng)絡(luò)店標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
立足市場實際，從客戶服務(wù)和市場營銷策略方面入手，降低自身利潤空間，讓利消費者。通過綜合運用完善管理機(jī)制和多種營銷服務(wù)理念、實施精益化
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，根據(jù)企業(yè)推進(jìn)精益管理和“管理創(chuàng)一流”活動精神，在車間的大力支持下，拼搏QC小組迅速開展對此課題研究，并充實小組成員，車間主任王光義親自掛帥任
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優(yōu)化資源配置為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億
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，一份收獲。通過抓調(diào)控、抓科技、抓精益、抓考核，湖北煙區(qū)率先在全國培育出了“金神農(nóng)”和“清江源”兩大特色煙葉品牌，其在“黃鶴樓”品牌原料配方比重平均達(dá)到23
