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煙草種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售、物流配送以及專賣管理等各個環(huán)節(jié)。從上游的煙葉種植基地，到中游的卷煙制造工廠，再到下游的各級銷售渠道，全方位探討 SSE CMM
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，采用市場走訪、物流配送跟蹤、問卷調(diào)查等多種形式，了解到全市“大戶控小戶”“虛擬戶”“僵尸戶”等零售主體大量存在，原因有：一是卷煙銷售利益驅(qū)使行政
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”，建設(shè)物流商零在途信息系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)分析、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位等技術(shù)，壓縮配送響應(yīng)時間，打造了覆蓋30余萬零售戶的“48小時卷煙配送服務(wù)圈
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料配套生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)框架的供應(yīng)平臺，建設(shè)煙用材料即時配送圈。深化聯(lián)合庫存研究，強化供應(yīng)互補保障，探索建立個性化煙用材料精準供應(yīng)模式，探索備品備件
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在鄭州市局（公司）卷煙配送中心開展“5S管理改善周”活動。活動以現(xiàn)場實操為主、課堂培訓(xùn)為輔。泉州市局（公司）專家首先進行5S基礎(chǔ)培訓(xùn)
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2萬公里。疫情防控期間，在配送量增加的情況下，出車減少了51車次。此外，送貨車輛還上線GIS系統(tǒng)、車載視頻、NFC卡簽收，通過對外勤作業(yè)實時追蹤
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增效。天津煙草物流中心強調(diào)，要因地制宜推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以深化智慧物流建設(shè)為抓手，加快智慧配送作業(yè)體系建設(shè)，探索智慧化手段在生產(chǎn)經(jīng)營多場景的融合應(yīng)用
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資源，青年是創(chuàng)新的未來。評審現(xiàn)場，一張張沉甸甸的“創(chuàng)新成績單”成為這句話的最佳注腳。蘇州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心技術(shù)部副主任陸丹
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局（公司）卷煙物流配送中心技術(shù)部副主任陸丹，這位擁有“全國煙草行業(yè)勞動模范”“行業(yè)高技能帶頭人”等多項榮譽的技術(shù)骨干，亮出了入職14年的厚實答卷
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密碼”。王光娟將每月15日定為“敬老日”，為65歲以上老人提供免費送貨上門；組建“便民配送隊”，為行動不便的老人代購生活用品；在貨架角落設(shè)置“共享
