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對傳統(tǒng)精神內(nèi)核進行表述，讓大美延續(xù)，讓經(jīng)典永恒。 “大重九”之所以能久久風(fēng)靡？“除了時間的加持，還需每日的精進。”對本香的執(zhí)著、對原料的苛選、對
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保護、筑牢產(chǎn)業(yè)根本，建強煙農(nóng)隊伍、激發(fā)主體活力，推進綠色生產(chǎn)、積聚轉(zhuǎn)型動能等方面，推動四川煙葉供需協(xié)調(diào)平衡、原料供給優(yōu)質(zhì)高效、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 轉(zhuǎn)型
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;特別是各卷煙工業(yè)基本建立了自己的煙葉生產(chǎn)基地,有著成本相對較低的煙葉原料、勞動力和基礎(chǔ)設(shè)施等要素資源，以相對較低的資源成本生產(chǎn)出符合國內(nèi)消費者口味的烤煙型產(chǎn)品。根據(jù)資料顯示，
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;迎難而上，全身心投入到產(chǎn)品研發(fā)中。 4月29日，記者在產(chǎn)品開發(fā)室見到邱光明時，他正在對調(diào)香后的煙絲進行裝支。“我們會對每一批次的煙葉原料進行反復(fù)調(diào)香試驗
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綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉”，2020年被省煙草公司評為“發(fā)展?jié)摿妱艧焻^(qū)”。2010年以來，彝良連續(xù)11年作為紅塔集團昭通卷煙廠核心原料基地，是昭通市唯一整縣種植
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;接下來就要依托企業(yè)原料、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理這5大價值鏈，以“價值標簽”為指引，開始無中生有，打造有高品質(zhì)產(chǎn)品，有機融合企業(yè)的硬實力與軟實力
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;蓋無待言。請言其內(nèi)區(qū)，全廠為7部……有職工三千余人……原料則取料山東、湖北、安徽諸土產(chǎn)，惟有上等煙支內(nèi)，始少加美國葉，蓋美葉大而柔
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為政府所利用，為企業(yè)家們所利用。民族主義的復(fù)雜性與抵貨運動的正面意義和負面意義是交織在一起的，而南洋公司與日本貨的恩怨情結(jié)又十分微妙，包括使用日本的原料、技術(shù)、設(shè)備
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質(zhì)量管理理念，實施“專線生產(chǎn)”與“柔性化生產(chǎn)”相結(jié)合的“兩輪驅(qū)動”生產(chǎn)制造模式，統(tǒng)籌兼顧做好春節(jié)前后生產(chǎn)組織、產(chǎn)能配置、物資供應(yīng)、原料保障工作；在產(chǎn)品質(zhì)量管控
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，無疑是英美公司理想的場所。該公司很快發(fā)現(xiàn)，與其將香煙遠涉重洋運進中國，不如利用當?shù)亓畠r勞動力和原料就地制造，這就有了上海英美卷煙廠的建立。?“品海”牌
