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更具有長期性、根本性和規(guī)范性。圓滿完成各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，需要一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)管用、健全規(guī)范的落實(shí)保障體系來推進(jìn)。通過建立完善以實(shí)施方案、計(jì)劃安排、考核辦法為抓手的工作推進(jìn)體系
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零售店員工工作，提高其整體工作表現(xiàn)，令工作順暢是人力管理的重要目標(biāo)。
有很多零售店的銷售人員業(yè)務(wù)能力低下，根本不具備產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，整個(gè)店
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體，有針對(duì)性的加強(qiáng)宣傳推薦，才能從根本上改變自身的銷售環(huán)境和銷售結(jié)構(gòu)。而墨守成規(guī)、一成不變的銷售思想，將會(huì)固步自封、處處受阻，銷售的局面也將很難打開。因此
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就從以下幾方面進(jìn)行簡要論述。
一、目標(biāo)一致向前看
品牌發(fā)展的根本在于品牌培育。品牌培育開展的越好，品牌的穩(wěn)定性越高，市場表現(xiàn)越搶眼，消費(fèi)者認(rèn)同度就越
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育苗的意義
商品化育苗就是集中育苗、統(tǒng)一管理、固定主體經(jīng)營、以苗養(yǎng)苗的商品化濕潤育苗管理模式，主要目的在于從根本上改變以往的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，從源頭上解決好煙農(nóng)戶均種煙面積
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，將從根本上制約試驗(yàn)區(qū)工作的進(jìn)程”。“加強(qiáng)智力開發(fā)、注重培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才已經(jīng)到了刻不容緩的程度了”。在畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的新階段，重溫總書記的講話
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絡(luò)覆蓋面達(dá)到了100%，全面解決了農(nóng)村卷煙市場“盲區(qū)盲點(diǎn)”問題。
煙葉生產(chǎn)工作陽光操作，保證了煙農(nóng)的根本利益。在收購工作中嚴(yán)格按照國、省、市三級(jí)收購禁令，堅(jiān)持
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;不利于國家在煙草行業(yè)領(lǐng)域走出戰(zhàn)略的實(shí)施。煙草行業(yè)市場作為我國社會(huì)主義市場的重要組成部分，大量制造、銷售假煙的行為最終會(huì)損害我國社會(huì)主義市場秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
危及國家根本
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，確保合作生產(chǎn)品牌質(zhì)量的穩(wěn)定。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《品牌合作生產(chǎn)質(zhì)量保障通則》。隨著合作生產(chǎn)品牌數(shù)量不斷增長，品牌質(zhì)量的保障要進(jìn)一步加強(qiáng)，最根本的是嚴(yán)格
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、取得實(shí)效，他們對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制，確保流程管理到位。一是突出抓細(xì)抓實(shí)基礎(chǔ)性工作。煙葉分級(jí)質(zhì)量是做好散葉收購工作的基礎(chǔ)，流程控制是提高散葉收購質(zhì)量的根本。在
