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;重點(diǎn)就是對(duì)零售戶的培養(yǎng)和管理。要實(shí)現(xiàn)知名品牌適應(yīng)消費(fèi)潮流，引領(lǐng)消費(fèi)潮流，專賣、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)戶必須相互依靠，協(xié)作共贏，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)增長(zhǎng)發(fā)展道路。專賣
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工作形成統(tǒng)一的有機(jī)體，讓它們相互融合，又在滲透中自我解困。一方面，必須圍繞“卷煙上水平”這個(gè)中心開展宣傳發(fā)動(dòng)，教育引導(dǎo)，平衡各方
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；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格考核，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生；三是統(tǒng)一眼光，信息互通，相互督促，形成合力。在煙葉收購(gòu)
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部門的高素質(zhì)管理人員并肩作戰(zhàn)，相互溝通，而不是光靠一個(gè)部門或幾個(gè)財(cái)務(wù)人員“閉門造車”就能實(shí)現(xiàn)的。
3、缺乏行之有效的預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核機(jī)制
全面預(yù)算管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程
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當(dāng)事人的陳述和申辯，并由聽證參加人就有關(guān)問(wèn)題相互質(zhì)證、辯論，從而進(jìn)一步查明事實(shí)的過(guò)程。
（二）聽證程序的適用條件和范圍
1、聽證程序
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”，即產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)這三方之間相互配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大的研究、開發(fā)、生產(chǎn)一體化的先進(jìn)系統(tǒng)并在運(yùn)行過(guò)程中體現(xiàn)出綜合優(yōu)勢(shì)。
從產(chǎn)學(xué)研合作模式的概念
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，增進(jìn)了彼此的相互了解，同時(shí)也為中國(guó)煙草業(yè)的技術(shù)發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。
跨入新世紀(jì)之后，中國(guó)煙草業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行大市場(chǎng)、大品牌的整合，并且強(qiáng)烈希望
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;2000毫米。季節(jié)性分布干濕分明，冬季干燥少雨，南北溫差較大；夏季濕潤(rùn)多雨，臺(tái)風(fēng)頻繁。春夏之交冷暖氣流相互交錯(cuò)，霉雨連綿。常年
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）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)的基本原則
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制一般包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、控制、評(píng)估更新四個(gè)環(huán)節(jié)，它們相互影響、循環(huán)往復(fù)，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)管理循環(huán)。建立
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，借助外部專家審核機(jī)制，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行必要的“特殊”審核，讓風(fēng)險(xiǎn)崗位人員在企業(yè)各項(xiàng)嚴(yán)格的管理中處于相互監(jiān)督和制約中，減少僥幸心理，防止
