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、調(diào)度、決策于一體。在這里，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)深度融合，為智能生產(chǎn)管理奠定基石。電子大屏上，生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源等全鏈條數(shù)據(jù)實(shí)時跳動
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網(wǎng)信工作規(guī)劃部署，大力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等新技術(shù)與生產(chǎn)制造的深度融合，在6家工廠部署5G網(wǎng)絡(luò)和云邊融合架構(gòu)，降低了投資成本和管理復(fù)雜度，
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數(shù)據(jù)價值、反哺業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)雙螺旋深度融合，建立N個物流數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，設(shè)置一個物流應(yīng)用場景矩陣、數(shù)十個應(yīng)用場景、數(shù)百個應(yīng)用功能、數(shù)千個使用對象、數(shù)萬
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;同時強(qiáng)化真煙異常流動治理，為卷煙銷售營造健康有序的市場環(huán)境。在智慧監(jiān)管領(lǐng)域，積極探索“雙隨機(jī)、一公開”與信用監(jiān)管融合模式，運(yùn)用模型分析、二維碼辨識等技術(shù)手段
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認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略、深入踐行綠色發(fā)展理念，注重數(shù)字技術(shù)與綠色轉(zhuǎn)型融合創(chuàng)新，系統(tǒng)構(gòu)建“五個一”（回收“一張膜”、循環(huán)“一個箱”、省去“一張紙”、優(yōu)化“一臺
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，分解效率提升16倍。“管控智能化”讓數(shù)據(jù)服務(wù)全場景。貴州中煙利用物流運(yùn)輸數(shù)字化平臺深挖數(shù)據(jù)價值、反哺業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)雙螺旋深度融合，建立N個物流數(shù)據(jù)應(yīng)用
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;互聯(lián)網(wǎng)的普及使得文化交流更加便捷和廣泛，各種文化相互影響和融合。這期間也是煙草業(yè)快速發(fā)展的時期。煙草產(chǎn)品，特別是幾個跨國煙企的品牌香煙走向全球，煙草種植和煙草
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提高執(zhí)法效率，又能引導(dǎo)行業(yè)自律。試點(diǎn)地區(qū)顯示，該方法使監(jiān)管資源使用效率提升50%，零售戶合規(guī)率提高35%。三、數(shù)字融合在煙草專賣管理中的深度應(yīng)用一是大數(shù)
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領(lǐng)域創(chuàng)新平臺融合建設(shè)，形成政策、資金、人才一體化配置的科技創(chuàng)新平臺集群，借多方創(chuàng)新體系之勢，匯科技創(chuàng)新資源，協(xié)同破解技術(shù)瓶頸。“內(nèi)部協(xié)同、外部借勢
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;推動智能化、綠色化、融合化發(fā)展。”——通過進(jìn)一步全面深化改革不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動能。從“全面深化改革”到“進(jìn)一步全面深化改革”，改革之路越走越堅定。“要勇于打破思維定式和路徑依賴
