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了相關(guān)的《目標(biāo)考核方案》和《技術(shù)方案》。重點(diǎn)通過優(yōu)選特色品種、土壤保育、控氮控密、增施餅肥、綠色防控、上部煙葉成熟采烤、中溫中濕密集烘烤工藝、田間鮮煙處理等八項(xiàng)技術(shù)措施來提升煙葉品質(zhì)，生產(chǎn)
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黨建引領(lǐng)，號召和動(dòng)員黨員帶頭示范，沖鋒在前，為全力打好疫情防控戰(zhàn)役貢獻(xiàn)煙草力量。并成立黨員志愿先鋒隊(duì)，深入陽羅、草尾、新灣等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展疫苗接種
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區(qū)”，讓有限空間釋放“大能量”。在做好預(yù)約交售的基礎(chǔ)上，煙農(nóng)只需到編碼區(qū)刷身份證，就可輕松排隊(duì)，在疫情防控的嚴(yán)峻形勢下，切實(shí)解決
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烤煙綠色生產(chǎn)。按照“性價(jià)比最優(yōu)、安全性最好、可用性最強(qiáng)”的原則，嚴(yán)格管控農(nóng)藥施用，強(qiáng)化品質(zhì)安全管理，不斷促進(jìn)煙葉綠色變革，全力構(gòu)建立體生態(tài)綠色防控
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;公司）以落實(shí)疫情防控為要，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦“三有三查三消”，做到收購防疫兩不誤，蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)煙葉收購工作。同時(shí)
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分中心將各業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，識別有效預(yù)防措施，將其納入制度修改流程中，增強(qiáng)了物流制度體系的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，物流分中心
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現(xiàn)代管理理念，把風(fēng)險(xiǎn)管理理論和全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中，以排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)為核心內(nèi)容，針對可能誘發(fā)腐敗的各類風(fēng)險(xiǎn)，
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消費(fèi)者在長期封城和隔離期間吸煙。此外，在約旦，男性吸煙率占合法吸煙人口的50%，這對疫情防控起到了緩沖作用。諸多因素帶來了增長機(jī)會(huì)盡管疫情蔓延，
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推送、微信傳遞齊發(fā)力，推行學(xué)習(xí)積分打卡、分享機(jī)制和季度學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對于行動(dòng)不便的高齡老黨員，定期專人送學(xué)上門。疫情防控期間，他們還通過微信
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，解決農(nóng)田灌溉和行洪問題。 面對8月疫情反復(fù)，防控形勢一再嚴(yán)峻。黨組帶領(lǐng)黨員干部化身“戰(zhàn)斗員”，連續(xù)四個(gè)周末奮戰(zhàn)在抗“疫”一線。針對村里留守老人多的特點(diǎn)
