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可控制、過程可追溯、質(zhì)量有保證”的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作局面。二是以對(duì)標(biāo)工作為主線，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為抓手，大力開展專項(xiàng)指標(biāo)攻關(guān)，查找短板，分析原因
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可控原則。“組合訂貨”的品牌僅限于零售價(jià)在20元/包及以上的高端卷煙品牌和新引進(jìn)品牌，組團(tuán)范圍僅限于本誠信互助小組的內(nèi)部成員。
為確保做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防止小組成員借組合
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，市政府對(duì)此深表滿意。他希望勐統(tǒng)鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)定信心，穩(wěn)定人心。及時(shí)向受災(zāi)農(nóng)戶宣傳霜災(zāi)不可怕，可控、可救，確保受災(zāi)煙農(nóng)情緒穩(wěn)定、人心安定。將各級(jí)黨委
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，使指標(biāo)更加可測(cè)、可評(píng)、可控，指標(biāo)設(shè)計(jì)更加科學(xué)、可操作。二是加強(qiáng)績(jī)效管理與信息化的融合提升。自行設(shè)計(jì)開發(fā)“曲靖市局（公司）績(jī)效管理信息平臺(tái)
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;通過制度建設(shè)讓領(lǐng)導(dǎo)干部不能腐敗。
腐敗現(xiàn)象的機(jī)率是可控的，這取決于制度建設(shè)及其落實(shí)程度。因此，確保制度的剛性成為問題的關(guān)鍵。必須注重加大日常監(jiān)督檢查力度，
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”的原則，結(jié)合旱情制定抗旱應(yīng)急預(yù)案和抗旱行動(dòng)方案，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有水源的統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)配，努力使旱情處于可控狀態(tài)。千方百計(jì)克服缺水困難，做好烤煙工作早
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模式、統(tǒng)一基本制度、統(tǒng)一主要流程、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)，達(dá)到“工作可視、痕跡可查、管理可控、績(jī)效可評(píng)”的目標(biāo)，構(gòu)建專賣現(xiàn)代管理模式。
趙全還就就全省
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，但是電商收取運(yùn)費(fèi)沒有錯(cuò)，外國(guó)B2C網(wǎng)站均沒有免運(yùn)費(fèi)一說”。
對(duì)此易觀國(guó)際分析師陳壽送則認(rèn)為，電商不再免運(yùn)費(fèi)是一種變相的提價(jià)，此舉可控制低價(jià)訂單數(shù)
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災(zāi)害處于可控狀態(tài)，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失。
二是根據(jù)水資源排查結(jié)果，依托水源，因地制宜部署烤煙育苗場(chǎng)所，對(duì)確實(shí)無水保證育苗需求的原有育苗
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，痕跡可查，管理可控，績(jī)效可評(píng)；五是要做到職責(zé)明確化，流程順暢化，過程痕跡化，標(biāo)準(zhǔn)一致化，
