欢乐颂,辰东,梦入神机

;力爭一期工程年底投入使用；強化各領域軟件對企業管理固化制度、規范流程、提高效率、共享信息的職能。　　以降本增效為目的，突出成本費用對標。緊密結合“對標、追標、達標、創標

堅持做好零售終端的整潔亮化工作，嚴格按照規定要求將新版零售價格標簽規范擺放好，煙簽對版；二是堅持做好煙柜的入室經營工作，并將煙柜固化下來

；建立健全機制，促進企業文化管理，讓企業文化外化于形、固化于制、內化于心；　推樹典型，在榜樣示范帶動下推進企業文化落地。　　三是配套健全

審計工作的要求，結合“兩項工作”的開展，進一步優化工作流程，強化環節控制，固化工作程序，不斷增強管理制度的科學性、適應性和有效性

，及時改進，并用制度的形式加以固化，避免出現反彈。

，創新組織管理模式，加強對合作社的管理考核，痕跡資料齊全，成效顯著。同時，提出了對相關技術規范及時固化成標準，對照國家局

”文化的引領下，秉承“內化于心、外化于行、固化于制、顯化于物”的宗旨，結合“心正意誠、以正賦責”的文化理念，全所積極推行文明用語、文明禮儀、文明執法、文明服務

牽引，努力傳承桂陽煙葉濃香經典，著力建設行業不可復制的優質濃香型煙葉生產戰略基地。建立烤煙生產標準體系，將影響濃香型風格特色的主要生產措施和控制指標固化為直觀

;將活動有關內容下發至各個部門進行交流，對行之有效的改進措施進行固化，形成標準文件，實現整改成果的長期化、長效化　　三是全面動員，突出重點。各班

裝置的研制》、紅煙精益QC小組的《穿梭車激光定位控制系統的研發》、紅煙超越QC小組的《提高紅河卷煙廠專利的質與量》、昆煙生產四部新印象QC小組的《25條裝件煙姿態固化裝置的研制》、昆煙生產三部飛翔QC

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