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一統(tǒng)計、半月一調(diào)度、每月一考核、年終兌現(xiàn)獎懲,同時對每月上稿數(shù)量進行統(tǒng)計,將統(tǒng)計結(jié)果納入部門和個人的工作業(yè)績考核,以此激發(fā)廣大員工積極性和主動性。
三是完善制度
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行政執(zhí)法人員法律素質(zhì)。四要完善制度,常抓不懈。
廣西區(qū)局每年一次(從2011年起改為每半年一次)的年度行政執(zhí)法案卷評查工作已經(jīng)形成制度化,從實
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、宣傳促銷”公開招標(biāo)中供應(yīng)商資質(zhì)認證、招標(biāo)代理機構(gòu)、專家?guī)旖ㄔO(shè)、監(jiān)管和評估等的具體做法;配套完善招標(biāo)管理制度和流程,通過完善制度,達到規(guī)范程序的目的
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用的制度予以作廢,對不完善的制度進行修訂,對沒有的制度進行建立,通過“廢、改、立”制度逐步實現(xiàn)制度明確、條理清晰、使用便捷。
二是以“三查”為抓手促進專賣
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”,強調(diào)了六點要求:一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo);二是廣泛開展宣傳教育;三是明確組織機構(gòu)職責(zé);四是修訂完善制度體系;五是認真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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工作格局。
制度建設(shè)一體化。針對易產(chǎn)生腐敗的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重加強對反腐倡廉建設(shè)理論和實踐問題的研究探索,不斷完善制度、創(chuàng)新思路,推進懲治和預(yù)防
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;不斷完善制度,全面加強基礎(chǔ)管理;加強考核培訓(xùn),全面提高原料隊伍整體素質(zhì)。
原料供應(yīng)部招啟柏部長在工作報告中對2010年煙葉工作進行了全面回顧
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清醒認識到班子建設(shè)、專賣管理、營銷管理、物流配送、煙葉生產(chǎn)等方面存在的問題,把教育活動與企業(yè)文化、修訂完善制度、制定整改措施相結(jié)合,在樹立領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭、中層干部起到中層作用
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”將參與監(jiān)督巡查
為確保實現(xiàn)禁煙任務(wù),劉少明與各地市衛(wèi)生局主管局長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
省衛(wèi)生廳要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位要建立組織,
完善制度,制定控?zé)煿ぷ?/div>
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;做到能查出問題,也能解決問題。
四是完善制度,切實落實。進一步完善了檔案歸檔、保管、查調(diào)閱利用、安全管理、保密等制度,確保檔案管理科學(xué)規(guī)范,