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;抓擔(dān)當(dāng),提倡工作標(biāo)準(zhǔn)再高一點(diǎn),工作要求再嚴(yán)一點(diǎn),思考問題再勤一點(diǎn),工作任務(wù)再多承擔(dān)一點(diǎn);抓文化,把改進(jìn)工作
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局(公司)立足“點(diǎn)散、面寬、線長(zhǎng)”的實(shí)際,重新進(jìn)行了線路優(yōu)化。并提倡進(jìn)行“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位”拜訪,解決實(shí)地拜訪的交通問題。客戶經(jīng)理根據(jù)自己的拜訪安排
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基層建設(shè),關(guān)鍵是提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸宿感,著力在工商企業(yè)中提倡和培養(yǎng)“現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)、職業(yè)自覺”、“寧可流淚流汗、不留遺憾”的職業(yè)精神;同時(shí),著力轉(zhuǎn)變
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;端正會(huì)議作風(fēng)。由于2012年易地技改緣故,工廠任務(wù)繁重,為提高管理效率,工廠在會(huì)議安排上的進(jìn)行了精簡(jiǎn),提倡開短會(huì),講短話
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的服務(wù)。我們提倡一種服務(wù)文化。”
合作開展活動(dòng)
為滿足顧客需求,百老匯雪茄公司不定期與其他企業(yè)合作,舉辦橄欖球賽和新雪茄品嘗會(huì)等活動(dòng),通過現(xiàn)場(chǎng)品吸帶動(dòng)
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,提倡的培養(yǎng)的是“質(zhì)量過硬為上”的工作作風(fēng)。我們把工作熱情幻化成質(zhì)檢工作的創(chuàng)新力,堅(jiān)持簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、高效、低耗的理念精細(xì)化實(shí)驗(yàn)過程減少冗雜檢驗(yàn)程序摒棄與實(shí)際不適應(yīng)的檢驗(yàn)
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點(diǎn)頭,贊不絕口的說道:“不錯(cuò),不錯(cuò)。此類活動(dòng)能夠展示才藝,陶冶情操,豐富員工的業(yè)余文化生活,做法值得提倡,
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去完成每一項(xiàng)任務(wù)”作為行為習(xí)慣,著力解決工作思路不清晰、消極對(duì)待,工作履職不到位、敷衍塞責(zé),工作質(zhì)量效率不高、成績(jī)不突出的問題,大力提倡主動(dòng)
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提升年”的核心舉措日益明朗。
一是樹典型,明導(dǎo)向。大力提倡鼓勵(lì)廣大職工積極主動(dòng)學(xué)知識(shí)、鉆技術(shù),提高文化水平,報(bào)考技術(shù)職稱,實(shí)行操作類、維修類
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敬業(yè)精神的肯定,但深入思考后,人們不禁質(zhì)疑:這種加班文化是否真的值得提倡?它究竟反映了怎樣的企業(yè)管理理念?在社交媒體上