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卷煙庫存以及新品牌的上柜。并且做到每日跟蹤銷售情況，確保目標進度。全員績效與銷售掛鉤，加強考核力。力保各部門加深配合，相互協(xié)作。
三是深挖農(nóng)村市場
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辦法，加大宣傳力度，營造新品上市濃厚氛圍，促使消費者了解、認知新品牌、新口味。二是要加大力度，精心組織。麒麟分公司要認真做好市場預(yù)測，準確分析
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新品牌投放，以及市場銷售有潛力的品牌，積極主動的引導(dǎo)經(jīng)營戶做好訂購和銷售。
三是加強零售終端建設(shè)，促進卷煙結(jié)構(gòu)提升。一方面加強明碼實價的宣傳和執(zhí)行力
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一個漫長的過程，期間經(jīng)歷自信、失落、迷茫、痛苦、沉思……甚至對信心的質(zhì)疑。
新品牌的培育過程中，作為煙草人的我們，耐心尤為重要。沒有耐心，
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，選擇合適的重點品牌和新品牌作為培育主攻方向；加大對細支卷煙、低焦油卷煙、雪茄煙、消費熱點卷煙的銷售引導(dǎo)，全力穩(wěn)定主銷品牌銷量，繼續(xù)深入開展“老道
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、人有我新”
“只要是煙草公司投放的品牌，我一定訂購上攤銷售。”利用新品牌、新規(guī)格增加對客源的吸引力，滿足顧客的獵奇心理。同時，品牌齊全了，
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的問題與不足，要與客戶共同比較、分析，探討切合實際的卷煙庫存數(shù)量。充分利用好緊俏貨源和一般貨源，對新品牌采取少進快銷的方式，多周轉(zhuǎn)。
第五步
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推進全年各項經(jīng)營管理目標任務(wù)。
一是加強品牌培育，力促銷量結(jié)構(gòu)提升。緊盯市場需求，加大適銷品牌貨源組織力度，積極培育新品牌、新品種，著力培育
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種價簽不成問題。”石阡縣局（分公司）湯山客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理李騰說道。
“目前各品牌卷煙新品牌如雨后春筍，再加上零售戶價簽自覺維護保存意識參差不齊
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，保障年度銷量指標完成。二是育品牌、提結(jié)構(gòu)。緊盯市場需求，加大適銷對路品牌組織力度，積極引入新品牌、新品種，填補市場空白，充分利用
