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鏈條、多環(huán)節(jié)打假破網(wǎng)工作，推進(jìn)傳統(tǒng)監(jiān)管向精實(shí)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，挖掘?qū)Ｙu(mài)潛力；強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)
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、考核多、文件多、課題多）問(wèn)題的新成效來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的“落地”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，堅(jiān)決克服費(fèi)用開(kāi)支列支的隨意性，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)
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工作法和評(píng)價(jià)體系，完善物流費(fèi)用精確核算制度，深化物流對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點(diǎn)》對(duì)加強(qiáng)全省
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工作法，逐步實(shí)現(xiàn)精到服務(wù)、精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)和精細(xì)管理。全面推行紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，地產(chǎn)煙循環(huán)利用規(guī)模達(dá)到24萬(wàn)箱以上。加快人本物流建設(shè)，培育
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會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，防止各種違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局和省局各項(xiàng)制度，確保各類(lèi)費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序合法合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理辦法，
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生產(chǎn)過(guò)程中我們的亮點(diǎn)、特色、優(yōu)秀的一面及時(shí)傳遞給他們，讓他們知道我們?cè)谔厣珒?yōu)質(zhì)方面所做的努力。三是抓好合作化。要選好帶頭人，搞好財(cái)務(wù)核算，努力實(shí)現(xiàn)合作化
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;強(qiáng)化信息化支撐，提高服務(wù)效率。
二是著力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理要從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)提供轉(zhuǎn)變到對(duì)數(shù)據(jù)的分析使用和參與預(yù)測(cè)決策上來(lái)。完善全省統(tǒng)一的可控費(fèi)用、重點(diǎn)費(fèi)用定額
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的投放，保持一二類(lèi)煙適度增長(zhǎng)，合理安排四五類(lèi)煙貨源投放，切實(shí)做到市場(chǎng)供求基本平衡。加強(qiáng)“雙文明”考核指標(biāo)完成進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)管，堅(jiān)持每月核算、公布各項(xiàng)
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;堅(jiān)持厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用方針，嚴(yán)格“三公”費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開(kāi)支有效控制，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、預(yù)算資金管理和國(guó)有資產(chǎn)
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度重視財(cái)務(wù)決算工作，財(cái)務(wù)部門(mén)要牽好頭，做好溝通協(xié)調(diào)，積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)真做好決算報(bào)表編制工作，通過(guò)規(guī)范會(huì)計(jì)核算，不斷提高
