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戶已不能滿足其市場消費(fèi)需求。針對海塔村市場情況，專賣執(zhí)法人員說服3戶店面形象好、經(jīng)營能力強(qiáng)且符合辦證條件的無證零售戶進(jìn)行合法依規(guī)經(jīng)營，并告知辦證所需材料，承諾
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，并對消費(fèi)需求進(jìn)行有效引導(dǎo)，確保卷煙市場和零售客戶群體的和諧穩(wěn)定。
二是庫存掌握到位。客戶經(jīng)理要對本轄區(qū)庫存進(jìn)行全面摸底，建立庫存臺賬，針對客戶庫存
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老師首先介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的整體趨勢以及微信在未來移動互聯(lián)網(wǎng)營銷中極其重要的作用，指出了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)無所不能，消費(fèi)需求的改變，市場形式的改變，都
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，積極開展細(xì)支卷煙品牌展示、品吸活動，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)消費(fèi)需求。
二是推介注重特色。在九江煙草內(nèi)刊及微信公眾號上發(fā)布細(xì)支卷煙美文鑒賞，向目標(biāo)客戶發(fā)放宣傳海報(bào)
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卷煙新價(jià)格接受情況，加強(qiáng)對調(diào)價(jià)后消費(fèi)需求變化的分析研判，理清市場走勢，為調(diào)整貨源投放、營銷策略奠定基礎(chǔ)，確保營銷服務(wù)到位。
三是聚焦專銷結(jié)合
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做好宣傳解釋工作，切實(shí)推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)向明碼實(shí)價(jià)轉(zhuǎn)變。
四是專心關(guān)注后續(xù)態(tài)勢。密切關(guān)注、收集調(diào)價(jià)后卷煙訂貨量、價(jià)格走勢及消費(fèi)需求變化等市場動態(tài)信息，及時(shí)反饋，為
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，對市場動態(tài)、品牌動銷、庫存結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求等情況進(jìn)行信息采集，掌握市場真實(shí)情況。每月月末，客戶經(jīng)理在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用V6卷煙營銷管理系統(tǒng)
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，發(fā)揮口碑傳播、口碑營銷效應(yīng)，形成以消費(fèi)需求引導(dǎo)卷煙銷售的營銷模式。
四是搭建工、商、零一體化信息溝通平臺。以新商盟和終端信息系統(tǒng)為載體，搭建工、商、零溝通互動
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;研究部署公司2015年技術(shù)創(chuàng)新工作。
會議提出公司2015年技術(shù)創(chuàng)新工作總體思路：努力在“三個(gè)實(shí)現(xiàn)、二個(gè)平臺、三項(xiàng)管理”方面下功夫。即：產(chǎn)品研發(fā)要最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求
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就客戶關(guān)心的分組問題和貨源組織進(jìn)行了詳細(xì)講解。隨后，在座零售戶開展經(jīng)營心得的經(jīng)驗(yàn)交流，內(nèi)容包括店面陳列擺設(shè)、營銷方式創(chuàng)新、消費(fèi)需求引導(dǎo)等。分公司負(fù)責(zé)人羅友平表示
